2025年老百姓大药房连锁股份有限公司一季报

证券代码：603883 证券简称：老百姓 老百姓大药房连锁股份有限公司 2025 年第一季度报告 本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担法律责任。 重要内容提示 公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证季度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。 公司负责人、主管会计工作负责人及会计机构负责人（会计主管人员）保证季度报告中财务信息的真实、准确、完整。 第一季度财务报表是否经审计 □是 √否 一、主要财务数据 (一)主要会计数据和财务指标 单位：元 币种：人民币 本报告期比上年同 项目 本报告期 上年同期 期增减变动幅度 (%) 营业收入 5,435,220,089 5,539,130,441 -1.88 归属于上市公司股东的净利 250,636,310 321,257,612 -21.98 润 归属于上市公司股东的扣除 243,498,304 310,558,626 -21.59 非经常性损益的净利润 经营活动产生的现金流量净 804,266,875 417,071,839 92.84 额 基本每股收益（元/股） 0.33 0.42 -21.43 稀释每股收益（元/股） 0.33 0.42 -21.43 加权平均净资产收益率（%） 3.74 4.68 减少 0.94 个百分 点 本报告期末比上年 本报告期末 上年度末 度末增减变动幅度 (%) 总资产 21,032,492,621 21,044,853,679 -0.06 归属于上市公司股东的所有 6,831,826,301 6,580,857,270 3.81 者权益 (二)非经常性损益项目和金额 √适用 □不适用 单位:元 币种:人民币 非经常性损益项目 本期金额 说明 非流动性资产处置损益，包括已计提资产减值 -757,855 准备的冲销部分 计入当期损益的政府补助，但与公司正常经营 业务密切相关、符合国家政策规定、按照确定 8,051,561 的标准享有、对公司损益产生持续影响的政府 补助除外 除同公司正常经营业务相关的有效套期保值业 务外，非金融企业持有金融资产和金融负债产 350,315 生的公允价值变动损益以及处置金融资产和金 融负债产生的损益 计入当期损益的对非金融企业收取的资金占用 费 委托他人投资或管理资产的损益 对外委托贷款取得的损益 因不可抗力因素，如遭受自然灾害而产生的各 项资产损失 单独进行减值测试的应收款项减值准备转回 企业取得子公司、联营企业及合营企业的投资 成本小于取得投资时应享有被投资单位可辨认 净资产公允价值产生的收益 同一控制下企业合并产生的子公司期初至合并 日的当期净损益 非货币性资产交换损益 债务重组损益 企业因相关经营活动不再持续而发生的一次性 费用，如安置职工的支出等 因税收、会计等法律、法规的调整对当期损益 产生的一次性影响 因取消、修改股权激励计划一次性确认的股份 支付费用 对于现金结算的股份支付，在可行权日之后， 应付职工薪酬的公允价值变动产生的损益 采用公允价值模式进行后续计量的投资性房地 产公允价值变动产生的损益 交易价格显失公允的交易产生的收益 与公司正常经营业务无关的或有事项产生的损 益 受托经营取得的托管费收入 除上述各项之外的其他营业外收入和支出 2,083,853 其他符合非经常性损益定义的损益项目 减：所得税影响额 451,073 少数股东权益影响额（税后） 2,138,795 合计 7,138,006 对公司将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第 1 号——非经常性损益》未列举的项目认定为非经常性损益项目且金额重大的，以及将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第 1 号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目，应说明原因。 □适用 √不适用 (三)主要会计数据、财务指标发生变动的情况、原因 √适用 □不适用 项目名称 变动比例（%） 主要原因 经营活动产生的现金流 92.84 主要系本期采购支付的现金减少 量净额 二、股东信息 (一) 普通股股东总数和表决权恢复的优先股股东数量及前十名股东持股情况表 单位：股 报告期末普通股股东总数 48,022 报告期末表决权恢复的优先股股东总 0 数（如有） 前 10 名股东持股情况（不含通过转融通出借股份） 持有有 质押、标记或 持股比例 限售条 冻结情况 股东名称 股东性质 持股数量 (%) 件股份 股份 数量 数量 状态 境内非国有 198,564,17 138,3 老百姓医药集团有限公司 法人 5 26.12 0 质押 24,00 0 168,013,03 134,4 泽星投资有限公司 境外法人 5 22.10 0 质押 10,42 8 香港中央结算有限公司 未知 18,180,229 2.39 0 无 陈秀兰 境内自然人 13,565,698 1.78 0 无 石展 境内自然人 10,098,811 1.33 0 无 中国工商银行股份有限公 司－中欧医疗健康混合型 未知 8,327,862 1.10 0 无 证券投资基金 林芝腾讯科技有限公司 境内非国有 7,391,046 0.97 0 无 法人 中国农业银行股份有限公 司－中证 500 交易型开放 未知 4,969,303 0.65 0 无 式指数证券投资基金 中国人寿保险股份有限公 司－传统－普通保险产品 未知 4,476,910 0.59 0 无 －005L－CT001 沪 中国建设银行股份有限公 司－汇丰晋信新动力混合 未知 3,859,568 0.51 0 无 型证券投资基金 前 10 名无限售条件股东持股情况（不含通过转融通出借股份） 股份种类及数量 股东名称 持有无限售条件流通股的数量 股份种 数量 类 老百姓医药集团有限公司 198,564,175 人民币 198,564,175 普通股 泽星投资有限公司 168,013,035 人民币 168,013,035 普通股 香港中央结算有限公司 18,180,229 人民币 18,180,229 普通股 陈秀兰 13,565,698 人民币 13,565,698 普通股 石展 10,098,811 人民币 10,098,811 普通股 中国工商银行股份有限公 人民币 司－中欧医疗健康混合型 8,327,862 普通股 8,327,862 证券投资基金 林芝腾讯科技有限公司 7,391,046 人民币 7,391,046 普通股 中国农业银行股份有限公 4,969,303 人民币 4,969,303 司－中证 500 交易型开放 普通股 式指数证券投资基金 中国人寿保险股份有限公 人民币 司－传统－普通保险产品 4,476,910 普通股 4,476,910 －005L－CT001 沪 中国建设银行股份有限公 人民币 司－汇丰晋信新动力混合 3,859,568 普通股 3,859,568 型证券投资基金 上述股东关联关系或一致 公司的实际控制人为谢子龙、陈秀兰夫妇。除此之外，公司未知上述 行动的说明 其他股东是否存在关联关系或属于《上市公司收购管理办法》所规定 的一致行动人。 前 10 名股东及前 10 名无 限售股东参与融资融券及 无 转融通业务情况说明（如 有） 持股 5%以上股东、前 10 名股东及前 10 名无限售流通股股东参与转融通业务出借股份情况 □适用 √不适用 前 10 名股东及前 10 名无限售流通股股东因转融通出借/归还原因导致较上期发生变化 □适用 √不适用 三、其他提醒事项 需提醒投资者关注的关于公司报告期经营情况的其他重要信息 √适用 □不适用 （一）经营情况与分析 1、优化市场布局 （1）聚焦优势和下沉市场，稳健拓展 公司通过直营、并购、加盟、联盟的“四驾马车”立体深耕模式拓展市场，已完成全国市场 的广泛覆盖。截至 2025 一季度末，公司连锁网络已覆盖全国 18 个省级市场、150 余个地级市及 以上城市，拥有门店 15,252 家，其中直营门店 9,844 家，加盟门店 5,408 家。2025 年一季度新 增门店 211 家，其中直营门店 24 家，加盟门店 187 家，调整关闭门店 236 家，优化门店布局。 公司重点布局 11 个优势省份提升市占率。一季度新增门店中，优势省份及重点城市新增直营 门店占比 92%。同时，公司根据市场变化，通过搬迁及关闭亏损店优化布局，增强整体盈利水平。 积极拓展人口基数庞大、经营成本低的下沉市场。截至 2025 年 3 月 31 日，公司地级市及以 下门店占比为 77%；2025 年 1-3 月新增门店中，地级市及以下门店占比为 86%。 （2）加盟布局存量药店，整合市场 第一，公司加盟业务加速布局存量市场，重点招商老店转加盟和项目加盟。2025 年一季度老 店加盟占比 62%，同比增长 34 个百分点。第二，加强加盟门店分层分级管理，优化不同店型运营策略。第三，集团供应链中心资源进一步支持加盟发展。第四，集团信息中心赋能加盟门店，信息系统支持降本增效。2025 年一季度公司加盟业务实现配送收入超 5.8 亿元。 （3）联盟深度赋能伙伴，广泛合作 第一，整合供应链资源，为合作企业降本增效。 第二，通过全品类数据对接，提供智能分析 决策报表。第三，定期组织合作企业员工培训，提升业务能力。2025 年一季度联盟企业零售总规 模 300+亿元，联盟门店数达到 21,000+家，其中公司参股合作企业 127 家，对应零售规模 82.7 亿元，门店数 7,086 家。一季度，公司联盟业务实现配送销售额 1.26 亿元，同比增长 34%。 2、提升专业能力 （1）医保门店强化合规管理，降低风险 2025 年，公司持续强化医保门店经营管理能力。第一，强化医保门店管理，响应政策变化， 从监管要求出发完善运营管理。第二，持续推动长稳合规化发展，通过合规系统、自查机制等强化合规管控，降低经营风险。第三，推动自建互联网医院运营，规范处方管理，提升处方外流承接能力。 截至报告期末，公司共有直营医保资质门店 9,158 家，直营门店中医保门店占比为 93.03%。 统筹资质门店数 5,452 家（其中直营 4,155 家，加盟 1,297 家），直营门店中门诊统筹门店数占 比 42.21%。 （2）专业药房属性持续夯实，吸引客流 高标准建设专业药房，优先承接外流处方。报告期末，公司共有 1,728 家门店获得“门诊慢 特病”定点资格，占直营门店的比例为 17.55%；具有双通道资格的门店达 331 家。公司拥有 DTP 药房 176 家，覆盖全国 14 省、55 个城市。 提供高质量的药事服务。公司通过“线上+线下”培训体系、激励员工考取执业药师和药师资格,强化药店专业服务能力。利用线上即时学习工具夯实理论基础，通过线下贴柜训练提升实战能力。此外，持续通过数字化工具赋能店员，为客户提供高质量的药事服务。 深耕 DTP 专业服务能力。公司积极开展乳腺癌、皮肤病、白血病、肺癌、血友病等病种关爱， 全力满足慢病重症患者最迫切和最专业的药学服务需求。 3、完善商品管理 （1）火炬项目革新商采体系，改善盈利 公司持续深化火炬项目，全面推进商采系统及关键业务流程革新。2025 年第一季度实现毛利 率 34.22%，其中，门店线下销售毛利率同比增长 0.70 个百分点。 第一，选品策略升级——持续迭代选品模型，优化品类结构布局。第二，新品全链路管理——建立从市场洞察到终端销售的新品贯通机制，快速响应消费趋势变化。第三，经营等级体系搭建——通过营销、库存、采购三端联动，系统规划商品经营策略。第四，价格管控强化——建立商品全生命周期价格监控体系，杜绝市场乱价，保障销售利润。第五，系统能力建设——持续升级商采管理系统，完善数据治理，为经营决策提供精准数据支撑。 （2）商品数智化与垂直管理，提升效率 持续推进商品管理数智化进程与垂直管理模式。实施品类差异化运营，借助数智化工具降低存货周转天数。报告期末，公司经营 SKU（商品品规）约为 2.51 万种。2025 年第一季度公司存货周转天数为 92 天，同比减少 13 天。 深化采购渠道整合提升统采占比。通过精简采购经销环节以及实施多维市场分析，与品牌方共享优质资源，构建互利共赢的供应链生态。2025 年一季度公司统采销售占比 75.3%，同比上升约 5.8 个百分点。 自有品牌持续创新，从消费者需求出发提升产品体验和性价比。2025 年 3 月，公司自有品牌 “维诺健红鼻子纸巾”荣获国际权威奖项——2025 缪斯设计奖金奖。报告期自有品牌自营门店销 售额超 9 亿元，销售占比约 23.3%，较去年同期增加 2.5 个百分点。 4、做好温暖服务 （1）利他文化宣贯深入人心，提升士气 持续贯彻利他文化，提升员工士气与门店服务。第一，延续 2024 年“利他心智”项目，聚集 “利他 7 件事”推进利他文化建设。第二，增加了“提士气 3 件事”鼓舞全员激流勇进，从新出发并奋战到底。第三，共同组成“2025 年利他提士气”项目，从利一线员工、利门店顾客到提振全员士气，聚力发扬企业利他文化，全面提升全员士气。 （2）慢病管理服务关怀顾客，增强粘性 进一步提升慢病服务的深度与温度。一是以客户为中心，依托数智化技术，形成覆盖疾病预防、监测干预、健康指导的全周期健康管理闭环。二是系统化建档机制与定期健康追踪，有效增强用户依存度。三是通过智能化辅助系统与标准化服务流程，提升一线员工的专业服务能力和人文关怀水平。 截至 2025 年一季度，公司慢病管理服务累计建档 1,935 万+人，累计服务自测 1.09 亿+人次， 累计回访 3,246 万+人次（触达成功口径），举行线上线下顾客健康教育 3.5 万+场次。 （3）会员运营闭环管理体系，精细服务 依托大数据技术和门店场景化优势，公司会员运营建立了一套完善的闭环管理体系，会员精细化服务能力持续提升。第一，甄别会员需求，提供全生命周期精准健康服务。第二，以权益、积分、付费会员优化会员体验，提升忠诚度。第三，复盘会员营销策略，持续提升会员销售额占比和消费频次。 报告期末，公司会员总数（含加盟）达 10,205 万人，其中一季度活跃会员数 1,546 万人，报 告期内新增注册会员数超 240.15 万人，会员销售占比 73%。 5、持续探索创新 （1）数智化体系深度融合，赋能业务 持续推进数智化体系建设，通过技术创新与业务深度融合，提升运营效率和实现成本优化。2025 年一季度实施了以下五个方面的举措：第一，加大数智化探索力度，拓展智能化落地场景。第二，打磨商采系统，支持高效、精细化决策。第三，升级新零售业务策略，拓展试点范围。第四，紧贴业务核心诉求，加强数据治理与标签建设。第五，支持加盟业务，加盟全量商品断货率下降 0.4 个百分点。 （2）新零售端大数据加持，稳居前列 公司丰富新零售业务产品线，提升智能化与大数据应用，快速响应消费者需求。报告期公司 线上渠道销售总额（含加盟）约为 7.5 亿元，同比增长 34%。截至报告期末，公司 O2O 外卖服务 门店达 12,474 家，24 小时门店达 665 家。 公域方面，一是与商采团队紧密协作，响应用户需求。二是围绕线