榜样力量 | 红日药业生产板块成品药业务单元质量总监张松梅：坚守质量红线，推动医药创新

在红日药业培育和发展新质生产力，推动企业转型升级的过程中，榜样的力量尤为重要。他们中有在一线默默耕耘的科研人员，有在生产车间精益求精的技术工人，还有在市场开拓中勇往直前的销售精英……每个人都用自己的实际行动，诠释了企业的核心价值观，激励着更多员工追求卓越。

员工卓越 企业辉煌

药品质量直接关系到患者的健康和生命安全，是医药企业的生命线。作为以中医药为龙头的大健康产业代表企业，红日药业坚持走高质量可持续发展之路，建立了从原材料采购、生产工艺控制到成品检验放行的全链条质量管理体系。无数优秀的员工们积极参与到各项质量改进活动中，为医药行业的健康发展贡献智慧与力量。

张松梅是红日药业生产板块成品药业务单元质量总监，自2012年入职以来，她始终秉持“质量为先”的管理理念，不断创新工作方法，十年如一日的执着坚守，为成品药业务单元高质量发展构筑起“质量长城”。

 中药质量把关始于药材源头，张松梅积极推动血必净注射液所用药材基地建设，与团队成员协作完成多个血必净注射液原药材基地的GAP认证，为大品种的质量提供了坚实保障。她还构建质量风险管控系统，牵头制定相关方案，预防了多项产品质量问题的发生，确保了成品药业务单元全年产品质量合格率达到100%。在完成莫西玻瓶等关键包材供应商变更时，她采用“审评沟通研究方案前置审核”的方法，使新供应商导入一次审评通过率100%，相关技术方案获省级药监部门专项备案。

面对跨行业冲击与全球化技术博弈等挑战，张松梅深知药品质量没有终点，选择“接受挑战，迎接洗礼”。在她的推动下，生产板块成品药业务单元各模块部署了QMS系统，实现了由线下管理到线上管理的转变，同时还开展了推进数智实验室平台的建立方案制定，助力企业加速实现“质量智造"的战略跃升。

作为质量总监，张松梅着眼于企业战略布局，多举措构建立体化人才培养体系，实现了个人成长与组织发展的同频共振，助力成品药业务单元保持竞争优势。她主导并实施的成品药业务单元质量文化建设大会、质量月等活动，有效激发了全员参与质量管控的主动性和责任感。她还带队积极参加外部竞赛，并斩获"2024年度制药企业优秀质量奖"等荣誉，通过实战检验团队专业能力并汲取行业先进经验。

质量文化建设不仅可以提升企业的竞争力和口碑，也可以改善内部管理机制。张松梅通过实施系统性的质量文化建设活动，显著提升了全员的质量意识。今年，她还创新性地组织了“人人都是质量官，道道工序守底线”等一系列跨部门“挑战赛”，加强了部门协作与沟通，将质量控制理念深入每个工作环节，构筑起全员参与、全流程覆盖的质量生态闭环。

 凭借对药品质量的高度责任感和卓越的管理能力，张松梅连续多年获得红日药业先进个人荣誉奖项，还被成都兴城集团评为“2024年度劳动模范”。

红日药业深知，卓越的质量管理不仅是产品安全和有效性的保障，更是企业持续发展的基石，企业将不断加大对质量管理人才的培养力度，深化智能化技术的应用，构建更加高效精准的质量控制体系，为患者提供更高质量的产品。