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卓越·先锋 | 红日药业投资发展中心高级经理袁瑞仙:以专业为笔,绘就价值蓝图

袁瑞仙

卓越·先锋

书写奋斗华章




编者按


在红日药业培育和发展新质生产力,推动企业转型升级的过程中,榜样的力量尤为重要。他们中有在一线默默耕耘的科研人员,有在生产车间精益求精的技术工人,还有在市场开拓中勇往直前的销售精英……每个人都用自己的实际行动,诠释了企业的核心价值观,激励着更多员工追求卓越。



员工卓越 企业辉煌


投资发展中心负责公司的战略规划、战略管理和投资分析工作,发现投资机会与主要风险,堪称企业的“导航仪”。红日药业投资发展中心高级经理袁瑞仙‌入职十年来,在企业战略推进与价值创造中扮演了关键角色,成为红日药业务实创新、行稳致远的生动写照。凭借卓越的专业能力与创新成果,她连续多年获得红日药业总经理嘉奖、红日精英奖、先进个人等荣誉奖项,还被成都兴城集团评为“2024年度优秀个人”。



战略投资与价值创造

带领团队绘制“第二增长曲线”


2015年,袁瑞仙以财务管理部部长的身份加入红日药业。2020年,调任投资发展中心高级经理,负责投资项目调研、谈判,对接股权管理等工作。在她的支持与协同下,投资发展中心陆续推动配方颗粒智能制造基地投资分析等重大项目,并主导设计完成覆盖多业务线的投资模型。


“个人的成长始终与企业同频共振。每一次调研与谈判,都是为红日药业绘制‘第二增长曲线’的重要一笔。”袁瑞仙始终坚持“价值投资”理念,既注重短期可行性,更关注长期效益。在药材贸易与智慧药事服务代煎中心项目中,她通过详尽的商业计划书与动态测算模型,精准把控风险与收益的平衡点,支持项目高效落地。在推进投资管理数字化时,她主导设计了分业务类别的问题清单与分析模型,实现了决策效率的进一步提升。



作为连接投资端与产业端的“桥梁”,袁瑞仙还以数据为纽带,将抽象的投资逻辑转化为可落地的业务目标,实现了管理层与业务部门之间的有效对接和协同。建立沟通机制、数据驱动决策,定期召开战略研讨会,或者制作投资价值分析报告,帮助业务部门理解投资逻辑。


前瞻战略路径

筑牢医药投资管理韧性生态


在行业变革加速的背景下,红日药业已在核心业务聚焦、数字化升级、治理结构优化等领域展开前瞻布局,为企业持续发展奠定了战略基础。


面对医药行业的未来,袁瑞仙参与制定了投资发展中心的多项投资发展战略路径,以“数字化”重构财务管理的技术底座,并通过主动应对并防御风险,实现合规与创新平衡。此外,还将落实研发投入的精准化管理,把ESG指标(如绿色生产和履行社会责任)纳入投融资决策,通过环保技改降低长期运营成本。



“未来,技术革新、市场结构转型、产品创新速度及风险应对能力、风险管控及政策调整、政策驱动的长期资本布局与全球化趋势将成为医药投资管理的重要议题。我们将聚焦高潜力赛道与价值投资,以战略为引领,以资本为纽带,整合技术、灵活响应监管、在差异化竞争中构建护城河,持续为企业的高质量发展注入创新动能。”袁瑞仙说道。





END




在医药行业加速变革的浪潮中,无数和袁瑞仙一样的“红日人”执着专注的工匠精神、敢为人先的创新意识,擘画着民族医药企业的未来蓝图。在成都兴城集团的战略指引下,红日药业将以营销为引领促进企业高质量发展,激发企业的活力与创造力,为中国大健康产业的高质量发展注入澎湃动能。





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