医药BD主要分为 药企资产BD 与 CRO服务BD ,二者看似同为商务拓展,却承担着完全不同的产业使命。 如果说研发是药企的内生动力,那么药企BD与CRO BD一产一服、一纵一横,共同撑起了医药产业创新落地与研发运转的完整生态,在创新药浪潮与行业深度洗牌中,稳住行业可持续发展的基本盘。 如果说药企BD做的是「资产交易、权益买卖、战略布局」,偏向资本与战略;那CRO BD做的是「研发服务接单、项目落地、产能匹配、方案交付」,偏向交付与执行,属于典型的卖方型BD。
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