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BE电子化来了!药企必看攻略

蒲公英Ouryao
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BE试验 医药企业 电子化 监管


10月24日,核查中心的一场研讨会,让《生物等效性试验电子化记录指南》的落地实施成为行业焦点。会上释放的信号很明确:电子化不是"找麻烦",而是让数据更真、质量更硬、审评更快的必经之路

不少企业朋友私下问我:"这次是不是又要大整改?"、"我们小公司能跟得上吗?"其实,换个角度看,这恰恰是个弯道超车的机会。


一、先认清一个事实:纸质记录的时代真的过去了


过去做BE试验,一摞摞病历、检测报告、原始记录,光归档就得占半间屋子。更头疼的是,数据一旦有疑问,翻箱倒柜找证据,一查就是几天。

电子化之后呢?从受试者入组、采血时间、样本流转到检测数据,全程留痕、实时可查。监管部门需要核查时,几分钟就能调出完整证据链。这不仅是效率提升,更是把"真实可靠"刻进了系统底层逻辑。

所以,与其被动应付,不如主动拥抱。


二、三个核心原则,抓住了就不会跑偏


会议强调的"数据真实、系统可靠、全程可溯",听着像口号,其实是最实在的指路牌。

数据真实——源头治理是关键

别等数据进系统了才想着"怎么改""怎么删"。从采血、检测到录入,每个环节都得有人负责、有据可查。电子签名不是走形式,而是把责任落实到每个操作者身上。

举个例子:以前纸质记录,采血时间写错了,划掉重写,谁也说不清是笔误还是造假。现在系统里,原始数据锁定后,任何修改都会自动记录"谁改的、为什么改、什么时候改",这就是真实性的技术保障。

系统可靠——别把钱花在"面子工程"上

有些企业一上来就想搞"高大全"的系统,结果钱花了不少,用起来问题一堆:界面复杂、流程繁琐、动不动就卡顿。

其实,好用的系统不在于功能多,而在于稳定、好用、能解决实际问题。先把核心流程跑通——样本管理、数据采集、审计追踪这几个环节做扎实,比什么都强。

全程可溯——留痕不是为了"秋后算账"

很多人一听"审计追踪"就紧张,觉得是给自己"埋雷"。其实恰恰相反,完整的操作日志是保护企业的"金钟罩"。

万一出现数据争议,有了完整记录,能证明你每一步都合规、每个修改都有理由,这比任何解释都有说服力。反之,如果记录不全,真有问题时,想自证清白都难。


三、五个实操建议,让落地不再"头疼"


建议1:分步走,别想一口吃成胖子

不用一开始就全流程电子化。先从风险最高、数据最关键的环节入手——比如样本检测、数据分析这些核心节点。纸质+电子并行一段时间,等团队适应了再全面切换。

建议2:选系统,要看"适配度"不只看"知名度"

大品牌未必适合你。选系统前问自己三个问题:

能不能和现有LIMS、EDC系统对接?

出了问题供应商能不能及时响应?

数据能不能方便导出,会不会被"绑架"?

建议3:培训要"接地气",别只发文件

搞几场实操演练,比发十份SOP管用。让研究者、质控人员、IT支持各自明白:"我的活怎么干""出问题找谁""系统卡了怎么办"。

建议4:验证别"走形式",但也别"过度恐慌"

系统验证确实重要,但不用搞得像学术论文。参照监管要求,把IQ(安装确认)、OQ(运行确认)、PQ(性能确认)做扎实,留好文档。中小企业实在没能力自己做,可以找专业机构帮忙,这钱花得值。

建议5:出问题不可怕,藏着掖着才要命

系统刚上线,难免有bug、有磨合期。发现问题及时报告、及时整改,监管部门能理解。怕的是明知有漏洞还硬撑,最后小问题拖成大麻烦。


四、机遇藏在"麻烦"里


会议提到,指南落地会催生新的市场机遇。这话说得很务实。

对做得好的企业来说,电子化意味着:

审评更快:数据清晰,核查效率高,申报周期能缩短;

成本更低:长远看,省去大量纸质归档、人工核查的成本;

信誉更硬:规范的电子化记录,是企业专业能力的最佳背书。

对行业来说,这是一次优胜劣汰的过程。那些质量意识强、愿意投入的企业,会在这轮变革中建立起竞争壁垒。


五、监管部门不是"找茬",是"帮忙"


有人担心:"电子化了,是不是更容易被查出问题?"

换个角度想:如果数据本身就真实规范,电子化只会让你的合规性更透明、更有说服力。真正该担心的,是那些本来就有问题、靠纸质记录"糊弄"的做法——这些在电子化时代根本藏不住。

核查中心组织这场研讨会,邀请信息化服务商一起讨论落地方案,本身就说明了态度:不是下指标、卡脖子,而是希望行业各方共同把路走通、把事做实。


写在最后


《生物等效性试验电子化记录指南》的落地,不是一道"必答题",而是一次"升级赛"。

与其焦虑观望,不如早做准备:理解政策要求、选对技术路线、培养专业团队、建立规范流程。这些投入,都会在未来的竞争中给你回报。

数字化转型的列车已经启动,早上车的人,风景最好。

您的企业准备好了吗?


文章来源:蒲公英Ouryao

原文链接:https://mp.weixin.qq.com/s/oh9rvtSozHg-zNBBkA3-dA

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