在霍尼韦尔,我们有这样一群伙伴
他们曾带着探索的目光暂别霍尼韦尔
却在兜兜转转后选择重新并肩
他们为何离开?又因何归来?
关于「选择与重逢」的答案
就藏在这些真实的对话中
当时我加入了一家国产数字化软件创业公司,主要想投身生命科学与数字化的自主创新赛道。因为这两个领域是国家政策重点鼓励方向,所以当时也是带着一点“未来的思考和挑战自己更高的目标”去探索新可能。
最大的收获是对企业运作全链条的认知。在创业公司从200人发展到500人的过程中,我需要统筹研发、销售、交付的闭环管理,个人能力有很大提升。但挑战也很明显:相比外企规范的组织架构,创业公司的人才储备不稳定,团队磨合成本高,这对团队稳定性和长期执行力影响很大,也是我最终选择离开的一个重要原因。
我更认可霍尼韦尔的工作氛围和团队文化。离开上家公司后,机缘巧合我回到霍尼韦尔现在的团队,并找到适合自己岗位。虽然当时也有其他机会,但我几乎没犹豫就决定回来。因为这里有信任,有支持,还有一群愿意一起奋斗的同事。经历了创业公司的现实挑战后,我认为霍尼韦尔的管理机制,文化氛围更适合我发挥所长。
我加入后不久,整个业务集团宣布向垂直市场转型,中国区由我来负责组建这个全新的销售部门,对我来说是不小的挑战,但从方向制定到资源协调领导和团队都给予了大力支持和帮助,在此我也要特别感谢陈总对我的指导和HR团队对我的帮助,使得我能迅速搭建团队并且快速进入角色。新加入我团队的7名队员,也得以快速适应霍尼韦尔的文化和岗位的要求。
最明显的变化是业务领域的转换——我从原来的工业自动化转向了楼宇自动化。霍尼韦尔依然是一家充满挑战和活力的公司,但也正是这种压力与挑战让人持续成长。当前全球形势复杂多变,正因如此,我们更加注重长远战略布局。我对公司在复杂环境下的发展能力充满信心,相信霍尼韦尔有能力在全球局势变化中找到自己的定位和生存空间。
我目前的工作重点是带领团队快速适应霍尼韦尔的运行机制,明确目标并且努力达成公司赋予我们团队的岗位职责,更重要的是每个人都能够跟随霍尼韦尔一起成长,更好的实现个人价值,同时,我也希望在这个过程中持续探索,找到自己更长远的发展方向和价值。
我相信回归本心的重要性,霍尼韦尔的工作虽然具有挑战性,但更能提供成长的机会和实现价值的可能性。如果你希望能在这样一个平台上不断突破自己,那就不要犹豫,霍尼韦尔值得你再回来看看。
主要还是出于职业发展的考虑。当时我在霍尼韦尔已经7年多了,一直在HRS(HR Services)领域工作,想换个环境看看别的公司怎么做,尤其是他们在数字化方面的不同尝试和发展。
收获挺多的。虽然都是做HRS相关,但不同公司的流程、系统、数字化成熟度都不一样。霍尼韦尔在数字化方面一直很重视,这点和我后来去的公司有相似之处,虽然方向一致,但由于公司文化和员工属性不同,具体的做法也各有差异。有些公司在数字化流程上更成熟,有些则在终端落地上更有优势。整体来看,这些不同的实践经历对我来说是很有价值的,也能相互借鉴和分享。
我觉得“念念不忘,必有回响”这句话挺贴切的。我之前在霍尼韦尔的HRS团队待得很开心,同时我对公司在HRS领域的模式、结构、数字化、数据分析等方面都很认可,尤其是数字化方面。外面工作的经历让我看到了不同公司的做法和挑战,但也更清楚霍尼韦尔的优势和潜力。综合考虑后,我觉得回到霍尼韦尔是一个难得的机会,可以回来参与公司新的发展阶段,继续在熟悉的环境中成长。
最让我感到安心是熟悉的人和事依然在身边。公司的业务模式、组织架构,还有很多认识的人都还在,说明霍尼韦尔的员工留存做得不错,大家对工作的热情和专业让我感受到很强的归属感,也正是这种熟悉的环境,促使我坚定地选择回归霍尼韦尔。
变化最大的就是组织架构更复杂了。现在不仅要关注全球的布局,也要考虑区域的部署和重点,可以说是双线并行,每一层都有不同的关注点和推进方向。所以整体来看,组织协作和沟通的复杂性比过去更高了。
现在的岗位和以前确实很不一样,最明显的是整个组织也发生了不少变化。面对的挑战更多了,这两年业务和组织都有很多调整,HRS部门也在推进数字化系统的升级。对我们来说,除了要更深入理解和提升自己的HR专业能力外,作为支持部门,我们还需要花更多精力去和各方利益相关者沟通协调,做好变革管理。也就是说,我们不仅要推动自己适应变化,还要帮助团队和伙伴们一起适应。这些经历让我有了很大的成长。
目前我更专注于立足当下,把自己的工作做好。未来几年,公司业务会经历较大的变化和转型,这对我们来说既是挑战,也是一种成长的机会。我希望能带领团队积极应对这些变化,共同克服困难,稳步前进。同时,也期待公司能为我们提供更多的发展平台和机会,让大家都能实现更多价值。
我觉得大家要多听听自己内心的声音。如果你在霍尼韦尔有过很好的体验,那不仅仅是你的个人感受,更是公司良好的管理理念带来的结果,这样的企业文化不是随处可见的。我在外面走了一圈后更加体会到,真正优秀的管理不是只说说而已,而是深入人心、落在实处的理念。现在霍尼韦尔比以前变得更加灵活,适应变化的能力更强。希望大家看到公司的转型,也相信公司会越来越好。
回归是一种选择,也是一种认可
霍尼韦尔始终欢迎老友归来
因为相信彼此,所以再次并肩
霍尼韦尔期待与你在熟悉中找回初心
在挑战中共创未来
若您想再次加入霍尼韦尔
可通过下方老友专属通道投递简历,留下您的信息
若有合适的岗位,我们将会与您取得联系!
我们致力于营造一个包容的工作场所,包括神经多样性。我们重视拥有不同特质的个体为团队带来的独特观点和技能。
We are committed to fostering an inclusive workplace that embraces neurodiversity. We value the unique perspectives and skills that individuals with diverse neurological conditions bring to our team.
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