2019年山东沃华医药科技股份有限公司中报

山东沃华医药科技股份有限公司 Shandong Wohua Pharmaceutical Co.,Ltd 二○一九年半年度报告 第一节 重要提示、目录和释义 公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证半年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。 公司负责人赵丙贤、主管会计工作负责人王炯及会计机构负责人(会计主管人员)王炯声明：保证本半年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。 本报告中涉及的未来发展陈述，属于计划性事项，不构成公司对投资者的实质承诺，敬请投资者注意投资风险。 公司在本报告第四节“经营情况讨论与分析”中“十、公司面临的风险和应对措施”部分，详细描述了公司经营中可能存在的风险，敬请投资者关注相关内容。 公司计划半年度不派发现金红利，不送红股，不以公积金转增股本。 目 录 第一节 重要提示、目录和释义 ......2 第二节 公司简介和主要财务指标 ......5 第三节 公司业务概要 ......8 第四节 经营情况讨论与分析 ......12 第五节 重要事项 ......20 第六节 股份变动及股东情况 ......27 第七节 优先股相关情况 ......31 第八节 董事、监事、高级管理人员情况......32 第九节 公司债相关情况 ......33 第十节 财务报告 ......34 第十一节 备查文件目录 ......131 释义 释义项 指 释义内容 公司、本公司、沃华医药 指 山东沃华医药科技股份有限公司 济顺制药 指 南昌济顺制药有限公司 康辰药业 指 辽宁康辰药业有限公司 GMP 指 药品生产质量管理规范 董事会 指 山东沃华医药科技股份有限公司董事会 监事会 指 山东沃华医药科技股份有限公司监事会 股东大会 指 山东沃华医药科技股份有限公司股东大会 报告期 指 2019 年 1 月 1 日至 2019 年 6 月 30 日 第二节 公司简介和主要财务指标 一、公司简介 股票简称 沃华医药 股票代码 002107 股票上市证券交易所 深圳证券交易所 公司的中文名称 山东沃华医药科技股份有限公司 公司的中文简称（如有） 沃华医药 公司的外文名称（如有） Shandong Wohua Pharmaceutical Co., Ltd. 公司的法定代表人 赵丙贤 二、联系人和联系方式 董事会秘书 证券事务代表 姓名 赵彩霞 联系地址 山东省潍坊高新技术产业开发区梨园街 3517 号 电话 0536－8553373 传真 0536－8553373 电子信箱 dongmi_002107@163.com 三、其他情况 1、公司联系方式 公司注册地址，公司办公地址及其邮政编码，公司网址、电子信箱在报告期是否变化 □ 适用 √ 不适用 公司注册地址，公司办公地址及其邮政编码，公司网址、电子信箱报告期无变化，具体可参见 2018 年年报。 2、信息披露及备置地点 信息披露及备置地点在报告期是否变化 □ 适用 √ 不适用 公司选定的信息披露报纸的名称，登载半年度报告的中国证监会指定网站的网址，公司半年度报告备置地报告期无变化，具体可参见 2018 年年报。 3、其他有关资料 其他有关资料在报告期是否变更情况 □ 适用 √ 不适用 四、主要会计数据和财务指标 公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据 □ 是 √ 否 本报告期 上年同期 本报告期比上年同期增减 营业收入（元） 417,880,318.95 357,989,088.87 16.73% 归属于上市公司股东的净利润（元） 31,271,588.54 37,948,031.70 -17.59% 归属于上市公司股东的扣除非经常性损 益的净利润（元） 29,945,870.20 37,301,842.18 -19.72% 经营活动产生的现金流量净额（元） 41,046,696.53 32,775,685.50 25.24% 基本每股收益（元/股） 0.09 0.11 -18.18% 稀释每股收益（元/股） 0.09 0.11 -18.18% 加权平均净资产收益率 5.18% 6.69% -1.51% 本报告期末 上年度末 本报告期末比上年度末增 减 总资产（元） 951,470,876.74 922,375,081.54 3.15% 归属于上市公司股东的净资产（元） 607,279,431.35 594,045,642.81 2.23% 五、境内外会计准则下会计数据差异 1、同时按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □ 适用 √ 不适用 公司报告期不存在按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 2、同时按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □ 适用 √ 不适用 公司报告期不存在按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 3、境内外会计准则下会计数据差异原因说明 □ 适用 √ 不适用 六、非经常性损益项目及金额 √ 适用 □ 不适用 单位：人民币元 项目 金额 说明 非流动资产处置损益（包括已计提资产减值准备的冲销部分） -33,700.89 计入当期损益的政府补助（与企业业务密切相关，按照国家统 一标准定额或定量享受的政府补助除外） 2,293,799.46 除上述各项之外的其他营业外收入和支出 -348,646.81 减：所得税影响额 286,717.76 少数股东权益影响额（税后） 299,015.66 合计 1,325,718.34 -- 对公司根据《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第 1 号——非经常性损益》定义界定的非经常性损益项目，以及把《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第 1 号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目，应说明原因 □ 适用 √ 不适用 公司报告期不存在将根据《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第 1 号——非经常性损益》定义、列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目的情形。 第三节 公司业务概要 一、报告期内公司从事的主要业务 公司是否需要遵守特殊行业的披露要求 否 （一）主要业务 公司前身可追溯到清朝乾隆年间的万和堂药庄，是一家拥有二百多年历史，集研发、生产、销售为一体的中成药企业。目前，公司拥有15个中成药独家品种，公司主导产品为心可舒片、骨疏康、荷丹片。 （二）主要产品 心可舒片，由丹参、葛根、三七、山楂、木香五味中药精制而成，具有活血化瘀、行气止痛之功效，用于气滞血瘀型冠心病引起的胸闷、心绞痛、高血压、头晕、头痛、颈项疼痛及心律失常、高血脂等症。该组方不含冰片成分，对胃肠道无刺激作用；不含虫类药成分，无毒性蓄积，无异体蛋白过敏反应；二十多年临床应用未发现任何毒副作用。 骨疏康，由淫羊藿、熟地黄、骨碎补、黄芪、丹参、木耳、黄瓜子七味中药精制而成，具有补肾益气，活血壮骨之功效，主治中老年骨质疏松症，伴有腰脊酸痛，足膝酸软，神疲乏力等症状者。 荷丹片, 由荷叶、丹参、山楂、番泻叶、盐补骨脂五味中药精制而成，具有化痰降浊、活血化瘀，治 疗高脂血症的作用，是国家级中药三类新药和国家配方专利产品，全国独家产品。 （三）行业发展阶段及周期性 中医药作为我国独特的卫生资源、潜力巨大的经济资源、具有原创优势的科技资源、优秀的文化资源和重要的生态资源，在经济社会发展中发挥着重要作用。同时，我国中医药资源总量仍然不足，中医药服务领域出现萎缩现象，基层中医药服务能力薄弱；中医药高层次人才缺乏，继承不足、创新不够；中药产业集中度低，野生中药材资源破坏严重，部分中药材品质下降，影响中医药可持续发展。中医药行业作为与人民健康、生活水平、科技发展密切相关的行业之一，为典型的弱周期行业，不存在明显的周期性特征。二、主要资产重大变化情况 1、主要资产重大变化情况 主要资产 重大变化说明 其他非流动资产 期末余额较期初余额增长 22.60%，主要系报告期内预付设备款增加所致。 其他应收款 期末余额较期初余额降低 28.01%，主要系报告期内营销备用金减少所致。 存货 期末余额较期初余额增长 24.42%，主要系报告期内库存商品、自制半成品储备增加所致。 2、主要境外资产情况 □ 适用 √ 不适用 三、核心竞争力分析 公司是否需要遵守特殊行业的披露要求 否 过去几年，公司专注执着磨砺两把“独门利剑”，一是强大的企业文化，二是强大的产品线。两把“独门利剑”必须发生化学反应，必须紧密地结合起来，才能产生不可复制的核心竞争力，二者结合起来就是资源共享、协同增效。 沃华医药自2002年改制创立以来，就确立了打造百年企业的梦想。为实现这个梦想，公司把企业文化始终放在首位，长期、一贯、一致地实践和探索。赵丙贤董事长通过对国内外众多企业兴衰成败的观察和思考，得出了企业能否基业长青的关键在于企业文化这一定论，花了六年多的时间写了《有效动作论》这本书，把许多成功企业的共同规律和我们自身实践与感悟提炼成一种靠文化、靠理念、靠制度管理企业的理论，成为沃华医药独创独有的文化。公司的核心战略包括五个方面，统一服务于核心理念（即核心使命和核心价值），是公司高水准“硬件”和“软件”的有利保障和强化： 1、长期、一贯、一致践行《有效动作论》，人人熟练使用表录群会，人人公开透明四类动作，人人积累重复高效动作，创造可持续卓越业绩。 董事长写作《有效动作论》的灵感源自公司员工每周有效动作录的“真实记录”，从根本上讲，这本书的理念是团队的，所以践行《有效动作论》就是践行团队的高效动作理念。公司员工熟练使用表录群会，通过表录群会公开透明自己的四类动作，从自己和他人的四类动作中积累重复高效动作。只要岗位高效动作积累到多数人达成共识的程度，就有必要总结提炼出相应岗位高效制度。各级经理要依《有效动作论》理念及衍生制度领导团队，使团队每个人都能取得更辉煌的业绩。 2、先人后事，吸引、服务和成就有杰出信誉和业绩记录的人，建设高效动作团队。 各级经理的首要职责是依《有效动作论》选人用人、服务他人，既要想方设法吸引外部的有杰出信誉和业绩记录的人，又要想方设法服务和成就内部的依《有效动作论》做出杰出信誉和业绩记录的人，吸引、服务和成就他人的业绩是衡量经理业绩的首要标准。建设一支依《有效动作论》高效动作的团队是每个经理最大的业绩。公司坚持外引优秀人才，内培优秀人才。多年来，公司吸引了大量外部优秀人才，尤其是营销方面人才，为预算制专业化临床推广模式贡献极大的聪明才智；公司制定并坚持执行人才发展规划， 对内部人才有针对性地培训并提供成长机会，这些高效动作较好地满足了公司执行核心战略时对管理人才和专业人才的需求。公司坚持举办“好习惯训练营”，由拥有卓越业绩记录和信誉记录的公司人员担任训练营的管理和培训人员，让最基层的员工能真正感受到好习惯的力量，实现“重复好习惯，替换坏习惯，创造新习惯，觅核心习惯”，发现、了解、利用和调控习惯回路，更好地让员工释放出习惯的巨大力量，创造可持续卓越业绩。 3、依托公司现有独家产品成功研发生产所形成的知识产权和独特资源，研发和收购越来越多相关独家产品，构筑无以伦比产品线。 根据中国药品管理的法律和规定，制定正确的知识产权保护战略，把独家产品各类专利保护从时间段上“串联”起来，确保我们有时间有财力持续加大技术、工艺等各方面投入，把每个独家产品做成公认的极品，核心使命才不是空谈。只有搭载和做大更多相关独家产品，构筑无与伦比产品线，才能形成独特竞争优势。公司近几年持续引进“脑血疏口服液”等新品种，同时加强对新品种的研发和市场扶持工作。公司通过收购济顺制药、康辰药业引进中药独家品种荷丹片和骨疏康，在技术研发、产品销售、人才培养、原材料采购等多个领域，与公司主导产品心可舒片优势互补，实现资源共享、协同增效。公司通过不断改善，持续创新，研发、购买、生产、营销越来越多的独家好药，构筑独家产品线，为更多患者创造卓越治疗价值。 4、确保依法经营，确保资产安全，确保产品质量，确保资格价格，确保政府支持，确保成本优势。 坚持依法治企和以德治企相结合，绝不赚违法的钱，绝不做违法的事，一切动作必须始终依法进行。对于自身在依法治企中存在的任何漏洞和瑕疵都要高度重视、主动认错、及时改进、以防后患。在落实依法治企的同时还应主动承担起落实依法治国的社会责任，在企业经营发展过程中遇到不公平、不正义的事，一定要不惜代价依法伸张正义。资产安全、产品质量、医患满意、资格价格、政府支持是我们的生命线，需各级经理高度重视，常抓不懈，确保万无一失。公司要通过管理、技术创新，提高生产效率，降低成本。 5、资源共享，协同增效，在不断加宽加深“护城河”的前提下，追求利润最大化，打造独家产品所属治疗领域第一品牌。 普药在各环节都要服务和服从独家产品，只有和独家产品实现资源共享、协同增效，才能有更大的发展。独家产品之间各环节的资源共享、协同增效空间更大，更能创造价值。企业“护城河”是企业竞争对手难以模仿和超越的独特竞争优势。例如，专利权、定价权、无与伦比产品线、高效动作习惯等，是使企业卓越业绩可持续时间不断延长的根本保障。独家产品线的“无与伦比度”相当于“护城河”的“宽度”。动作习惯的“高效度”相当于“护城河”的“深度”。只有不断加宽加深“护城河”，最大化的利润和销售收入才有可能最大限度地延长可持续时间，基业长青才能由空想变成现实。如果不断加宽知识产权、定价权等“护城河”和利润、收入最大化发生冲突，我们一定要优先分配资源给加宽加深“护城河”。公司 长期、一贯、一致，不断地加大公司“护城河”的“深度”和“宽度”，才能实现“把每个独家产品打造成为其所属治疗领域第一品牌”的核心战略目标。 第四节 经营情况讨论与分析 一、概述 当前，国家医疗体制改革持续深化，监管政策密集出台。自新一轮机构改革中国家医保局正式挂牌起，药品集中采购政策快速落地，药品质量与控费双管齐下，医药行业整体承压。 报告期内，公司积极适应新常态，扎实推进各方面工作，落地精细化管理，实现营业总收入41,788.03万元，较上年同期增长16.73%。 上半年，公司战略实施情况如下： 1、营销方面 报告期内，为进一步提升市场占有率，公司主要做了以下工作：一是在企业文化的指引下，提升以基层市场为主导的精细化管理水平，建立合规化专业学术推广模式，加大基层市场的扩展与精耕细作；二是依托独家品种与非独家品种组合成强大的产品库、产品线、产品包，深化资源共享协同增效，推动心可舒、骨疏康、荷丹片等主导品种实现稳步增长；三是密切与权威学会机构合作，开展专业化学术推广活动，其中与南方会、全国特高会、东方中西医结合心血管病等合作大型学术会议6场；四是积极与相关领域专家合作，开展循证医学研究，通过学术研究创品牌，沃华心可舒进入《稳定性冠心病中西医结合康复治疗专家共识》，发表1篇《心可舒片对冠心病患者抑郁和焦虑症状临床研究》SCI文章。 2、研发方面 为确保公司主导产品可以得到强有力的临床学术支持，早日突破新品种销量瓶颈，公司药品研发资金每年都有较大投入。报告期内公司获得2项发明专利证书，2项正在申报的医药专利项目。研发项目主要围绕核心产品心可舒片、脑血疏口服液、通络化痰胶囊、参枝苓口服液、骨疏康颗粒（胶囊）、荷丹片等开展上市后再评价研究、关键工艺提升研究、产品质量控制体系研究等。 报告期内，公司开展的“2019年山东半岛国家自主创新示范区发展建设资金项目”等项目已获得有关主管机构立项，目前按照既定计划顺利实施，通络化痰胶囊完成药品注册标准修订，获得国家药品监督管理局颁发的药品补充申请批件。 3、生产方面 报告期内，公司围绕“保供应、保质量、保安全、保稳定、降成本”持续优化工厂生产质量管理。首先，通过加强产销衔接，精细化生产计划编制和生产过程跟踪调度，提升了生产计划管理水平，确保了产品的市场需求；其次，强化质量监督与车间QC职能，提高质量控制、现场与生产管理水平，通过内训与外 训相结合的方式加强质量与生产专业人才的培养和储备，不断优化覆盖产品全生产周期的质量保证体系，严格把关各环节质量控制点，确保产品合格率100%；最后，落地精细化管理，层层分解各类指标并落地考核制度，优化控制备品耗材、能源使用等，严格把关费用审核，降低各项费用，同时规范采购职能，控制并合理降低采购成本。 4、管理方面 报告期内，在董事会的带领下，董事长亲力亲为，要求全体员工围绕核心使命、核心价值观，依托核心战略、组织架构和管理工具，通过审核精细化，确保做对的事，把对的事做好，推动公司整体精细化管理水平不断提升。报告期内，公司主要做了以下工作：第一、为了培养全面、专业的管理队伍，沃华工厂优化选人用人机制及管理流程，完成全员竞聘，各级管理人员重新竞聘上岗，亲力亲为践行精细化管理；第二、公司设立了审核会机制，以审核为抓手落地精细化管理，各级管理人员切实审查每一件事项、核定每一笔费用，做对的事，把对的事做好；第三、以审核案例为判例，公司进行了持续梳理制度、流程、模板，继续推动“管理制度化、制度表格化、表格信息化”。 二、主营业务分析 概述 是否与经营情况讨论与分析中的概述披露相同 √ 是 □ 否 参见“经营情况讨论与分析”中的“一、概述”相关内容。 主要财务数据同比变动情况 单位：人民币元 本报告期 上年同期 同比增减 变动原因 营业收入 417,880,318.95 357,989,088.87 16.73% 营业成本 主要系报告期内产品销量增长及产 97,200,399.66 71,554,746.33 35.84% 品成本增加所致。 销售费用 236,461,145.74 199,585,809.27 18.48% 管理费用 主要系报告期内职工薪酬、办公费 16,0