详细报告内容
同仁堂2001年中期报告
1.99
4 安信基金 1.48
5 普丰基金 0.69
6 安久基金 0.58
7 汉兴基金 0.48
8 程瑞兰 0.37
9 华铭投资 0.34
10 安瑞基金 0.31
2、报告期内持股5%以上的中国北京同仁堂集团公司为本公司发起人股东,因本公司实施2000年度配股方案及2000年度转增股本方案,其所持股份增至232183325股,且无质押和冻结情况。
四、经营情况的回顾与展望
(一)公司报告期内主要经营情况
1、公司主营业务范围
本公司为医药行业企业,是从事中药生产、科研、销售的专业公司。2001年1-6 月实现利润居北京市工业企业第 17位,本公司主要控股子公司——北京同仁堂科技发展股份有限公司(以下简称同仁堂科技)居北京市工业企业第 33位(载于2001年7月23日《北京经济报》)。
2、公司主要经营情况
2001年是实施“十五”规划的第一年,是实现同仁堂快速发展的关键一年。半年来,公司在董事会的领导下,充分发挥同仁堂的品牌优势、资源优势,解放思想、大胆改革,努力推进产品上台阶、销售上台阶、企业上台阶,使公司整体销售、产值、产量均有大幅度增长。今年 1—6 月份公司销售收入完成83659.58 万元,比上年同期增长 64.21%;净利润完成 11799.99 万元,比上年同期增长98.12%。
突出重点品种销售,确保上亿元产品的增加。报告期主要产品销售情况如下:同仁乌鸡白凤丸系列产品销售收入比上年同期增长 123.15%;;同仁牛黄清心丸销售收入比上年同期增长 48.41%;同仁大活络丹销售收入比上年同期增长17.07%;国公酒销售收入比上年同期增长17.94%。
完善销售网络建设。2000 年配股资金到位后,公司于三月份即完成了北京同仁堂药店、北京同仁堂崇文门药店的收购工作,两个药店的进入将为本公司在北京地区发展零售业务打下良好的基础。随着公司在北京及外埠地区零售药店的增加,公司进一步加强了市场营销策划与规范管理,制定了关于发展零售业务及合资经营的相关管理办法。海外市场方面,泰国公司自年初试营业以来,经营状况良好,本期实现销售收入人民币86.84万元。
加速中药现代化进程,全面提高产品的市场竞争力。上半年公司开展了部分重点品种的重金属研究工作,并取得了阶段性进展;在保证原疗效的基础上,完成了六个产品的剂型改进工作;完成了部分新增出口产品的全套资料准备工作;开展和部分完成了两个重点品种质量标准提高的工作。此外还对部分新产品开展了新工艺、新技术应用的中试工作。
完善公司治理结构,提高企业科学决策水平。为进一步完善董事会、监事会职能,充分发挥其作用,建立相互制约的机制,公司设立了独立董事、独立监事,在完善公司治理结构方面又迈出了一步。
(二)公司投资情况
1、募集资金使用情况:
报告期内本公司实施了 2000 年度增资配股方案,扣除发行费用后实际募集资金213607658.99元,全部募集资金已于2001年3月2日到位。截止2001年6 月 30 日,已使用配股募集资金 8654.65 万元,尚未使用的募集资金在银行存款中。详见下表:(单位:万元)
项目名称 承诺总投资额 实际总投资额 项目进度
中药超微粉碎技术应用及
GAP药材种植基地项目 9,560(含贷款1000万元) 0.00 ——
收购北京同仁堂药店、
北京同仁堂崇文门药店 4,031.11 4,126.11 100%
合资组建北京同仁堂泉昌
企业管理咨询有限公司 2,490.00 1,489.88 60%
合资建立北京同仁堂
太丰制药有限公司 1,660.00 0.00 ——
合资组建北京同仁堂
(美国)有限公司 581.00 0.00 ——
补充流动资金 3,038.66 3038.66 ——
合 计 21,360.77 8654.65
募集资金使用情况说明:
(1)中药超微粉碎技术应用及GAP 药材种植基地项目:该项目将建设符合GMP 要求的中药超微粉生产车间及相关质量控制中心、研发中心,同时建立中药材GAP 规范化种植基地。该项目已列入 2000 年国家高技术产业发展项目计划。项目计划总投资为 9560 万元,其中包括北京市财政预算内专项资金贷款 1000万元,实际使用募集资金将为 8560 万元,节余的 1000 万元资金将用于本公司补充生产经营过程中的流动资金。该项目已完成对部分药材产地的调研及种植品种的技术指标制定工作。超微粉碎技术应用方面正在做部分超微粉碎产品的基础研究工作。
(2)收购北京同仁堂药店、北京同仁堂崇文门药店项目:项目计划总投资4031.11 万元,本期完成投资4126.11万元,已完成全部投资。
北京同仁堂药店为北京同仁堂股份有限公司之控股股东——中国北京同仁堂集团公司的全资附属企业。同仁堂药店始创于清康熙八年,至今已有 332 年的历史。药店位于北京市宣武区前门外大栅栏24号,1996年扩建后营业面积4600平方米,经营品种万余种,为全国最大的药店之一。本公司以基准日 2000 年 7月31 日经评估确认后的净资产值3903.11万元作价,以现金收购方式收购北京同仁堂药店。该评估结果取得了北京市财政局京财评[2000]1511 号文的批准。此项收购行为已于本期完成。药店2001 年3—6月实现销售收入5073.39 万元,利润总额239.47万元。
北京同仁堂崇文门药店为北京同仁堂劳动服务中心(集体所有制企业)所属企业,位于北京市崇文区崇外大街 16 号,地处繁华商业地区。但崇文门药店由于经营管理不善、营业面积狭小而导致亏损。崇文门药店经评估后净资产为-128万元,本公司以承债收购方式收购崇文门药店,同时投资223 万元弥补亏损、增加营运资金。
为加快项目进度,此项收购行为已于2000 年完成。本公司收购崇文门药店后,利用公司现有位于崇文门之商业设施,扩大其营业面积至 4000 平方米,增加业务范围并将其委托本公司控股的北京同仁堂泉昌企业管理咨询有限公司经营管理,以引进先进的管理机制,提高经济效益,2001 年已实现扭亏为盈。本期实现销售收入1465.82万元,利润总额6.64万元。
(3)合资组建北京同仁堂泉昌企业管理咨询有限公司。本公司计划总投资2490万元,本期实际完成投资1489.88 万元。
北京同仁堂泉昌企业管理咨询有限公司由本公司与香港泉昌有限公司共同组建。合资公司注册资本为 300 万美元,其中本公司以相当于 180 万美元的人民币1489.88万元现金出资,占注册资本的60%;香港泉昌有限公司出资120万美元,占注册资本的40%。该公司已于2000年11月正式成立。该公司自成立以来,受托经营管理北京同仁堂崇文门药店营业面积达 4000 平方米的商业设施,包括医药商品零售(中成药、中药饮片、保健品、西药及医疗器械等)、医师坐堂,同时从事与企业管理相关的专业人才培训和业务咨询服务及物业租赁等。该公司本期实现收入200万元,利润总额5.7万元。
(4)合资组建北京同仁堂太丰制药有限公司。该项目本公司计划投资1660万元,本期尚未投入资金。
北京同仁堂太丰制药有限公司注册资本为 400 万美元,其中本公司以相当于 200 万美元的人民币现金 1660 万元投入,占注册资本的 50%;台湾太丰企业股份有限公司出资200万元美元,占注册资本的 50%。合资期限二十年。该合资公司将以生产片剂、胶囊、颗粒剂为主。该合资公司已于 2000 年5 月 30 日取得临时营业执照。目前正在进行项目前期筹备工作,尚未入资。
(5)合资组建北京同仁堂(美国)有限公司。该项目本公司计划投资 581万元,本期尚未投入资金。
北京同仁堂(美国)有限公司位于旧金山,注册资本 100 万美元,其中本公司拟投资70万美元(折合人民币581万元),占注册资本的70%,美国安荣贸易有限公司投资30万美元,占注册资本的30%。合资公司将以贸易公司为基点,在美国逐步建立同仁堂产品的销售网络。
合资公司已于 1999 年 10 月 12 日在美国加利福尼亚州注册,于 2000 年 1月27 日取得对外贸易经济合作部颁发的外经贸政企证字[2000]第008 号中华人民共和国境外企业批准证书。目前正在进行项目前期筹备工作,尚未入资。
2、其他投资情况
为进一步满足市场需求,提高本公司产品市场竞争力,经本公司第二届董事会第五次会议审议通过,本公司投资 843 万元在北京经济技术开发区购置土地14930平方米,拟建设新剂型新品种生产车间。
北京经济技术开发区(以下简称开发区)是北京市唯一的国家级经济技术开发区,是一个享有沿海经济技术开发区优惠政策并实行与国际接轨的新型管理体制的经济区域。开发区地理环境优越,规划合理,基础设施齐全,政策优惠。为此,公司决定投资 843 万元在开发区内购置土地约 14930 平方米用于新剂型车间的建设。目前公司已与开发区签约,正在进行前期项目准备及方案设计工作。
(三)中国加入世界贸易组织将对公司未来经营产生的影响
中国加入世贸组织后,国内医药市场将进一步开放。对于中药生产企业来说,一方面西药同类产品和洋中药带来的竞争压力加大;另一方面也会促进优秀的中药产品国际化,进入国际医药主流市场,加快中药走向世界的双向接轨过程。为此,公司未来发展战略中已明确提出,要加快有市场竞争力的中药产品的开发,提高传统产品的技术含量,大力开拓海外市场,提高同仁堂产品的市场占有率。
(四)下半年计划
下半年工作总体要求是努力扩大销售规模,积极迎接入世,确保全年任务的超额完成,使同仁堂在市场扩销、科研新品开发、资本运作等方面保持健康发展的态势。
1、落实销售上台阶,加快营销网点建设
强化并完善销售队伍竞争机制,加大广告宣传力度,重点培育上亿元品种。
加快零售网点建设,积极开展连锁经营,逐步有计划地在北京地区及重点中心城市建立自己的销售网络。
2、落实产品上台阶,提高产品技术含量
配股资金投入的重点项目种植基地将于年内启动,年内要完成种植基地整体规划方案的制定,力争于年底前完成三个品种种植基地的建设,做好通过国家第一批GAP认证的准备。
三条生产线将于年内通过国家GMP认证。
加快科研开发进度,力争于年内完成六项传统产品的二次科研项目、一项四类药研究。提高同仁堂产品的整体市场竞争力。
3、落实企业上台阶,加快公司内部管理体制改革,确立高效可行的经济运行模式
加快管理机构改革,进一步优化和调整公司组织结构,定岗、定编、定责,建立高效、精干的管理机构。深化分配制度改革、劳动人事制度改革,充分调动职工的积极性、创造性。
加快企业信息工程建设,提高企业基础管理水平。
五、重要事项
1、本公司中期不进行利润分配,亦无公积金转增股本方案。
2、本公司 2000 年度配股方案经公司 1999 年度股东大会审议通过后,于 2000年取得北京市证券监督管理委员会京证监文[2000]106号文同意,经中国证券监督管理委员会证监公司字[2000
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