以下内容为笔者新书《跨国仿制药企兴衰启示录》第5章的节选，经二次概括总结形成PPT，内容未经作者本人亲笔授权，不允许任何媒体转载，否则一律视为侵犯著作权的行为。新书已经在出版社编辑阶段，预计本月或下月正式出版发行，感谢各位同仁的支持与帮助。该书主线为仿制药企业的战略规划，业务转型和产品布局。全书22章，版面字数约50-60万字。第一部分（前五章）讲述仿制药法规的衍化逻辑和市场形成机制，以及全球主要仿制市场的发展情况，第二部分（第6-20章）讲述了15家来自不同国家，不同背景，不同发家模式的仿制药企业的兴衰成败，重点介绍了他们随环境而变的风险评估，战略规划和产品线布局的逻辑，第三部分（最后两章）分别讲述我国仿制药政策的演化、市场市场形势与特点，我国仿制药企业结合国际情况的转型思考，特色化产品线规划和产品选项思路等。
魏利军：副主任药师，北京药眼信息咨询有限公司创始人，前哈药集团产品战略总监和产品立项部总监，“药事纵横”创始人。2015 年开始从事产品分析立项、产品线规划布局工作，规划、组建了哈药北京创新制剂研究中心。2017 年以来，先后在《药学进展》、《中国新药杂志》、《中国食品药品监管》、《科学大观园》、《中国医药报》、《医药经济报》等出版物上发表了数十篇行业研究性文章，也参与了《2019年中国药品蓝皮书》的编写，代表著作为《跨国药企成功启示录》、《跨国仿制药企业兴衰启示录》（原名仿制药帝国的崛起与没落）。
以下是PPT：
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