2020年瑞康医药集团股份有限公司中报

2020 年半年度报告 2020 年 08 月 第一节 重要提示、目录和释义 公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证半年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。 公司负责人韩旭、主管会计工作负责人俞斌及会计机构负责人(会计主管人员)曹庆岩声明：保证本半年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。 可能存在行业竞争、经营与管理、市场、国家政策等风险，敬请广大投资者注意投资风险。 公司计划不派发现金红利，不送红股，不以公积金转增股本。 目录 第一节 重要提示、目录和释义......2 第二节 公司简介和主要财务指标 ......5 第三节 公司业务概要......8 第四节 经营情况讨论与分析......11 第五节 重要事项......24 第六节 股份变动及股东情况......39 第七节 优先股相关情况......43 第八节 可转换公司债券相关情况 ......44 第九节 董事、监事、高级管理人员情况......45 第十节 公司债相关情况......46 第十一节 财务报告......51 第十二节 备查文件目录......241 释义 释义项 指 释义内容 公司、本公司 指 瑞康医药集团股份有限公司 《公司法》 指 《中华人民共和国公司法》 《证券法》 指 《中华人民共和国证券法》 《公司章程》 指 《瑞康医药集团股份有限公司公司章程》 中国证监会 指 中国证券监督管理委员会 元、万元 指 人民币元、人民币万元 报告期 指 2020 年 1 月 1 日至 2020 年 6 月 30 日 第二节 公司简介和主要财务指标 一、公司简介 股票简称 瑞康医药 股票代码 002589 股票上市证券交易所 深圳证券交易所 公司的中文名称 瑞康医药集团股份有限公司 公司的中文简称（如有） 瑞康医药 公司的外文名称（如有） REALCAN PHARMACEUTICAL GROUP CO.,LTD. 公司的外文名称缩写（如有）Realcan 公司的法定代表人 韩旭 二、联系人和联系方式 董事会秘书 证券事务代表 姓名 周云 王秀婷 联系地址 烟台市芝罘区机场路 326 号 烟台市芝罘区机场路 326 号 电话 0535-6737695 0535-6737695 传真 0535-6737695 0535-6737695 电子信箱 zhouyun@realcan.cn stock@realcan.cn 三、其他情况 1、公司联系方式 公司注册地址，公司办公地址及其邮政编码，公司网址、电子信箱在报告期是否变化 □ 适用 √ 不适用 公司注册地址，公司办公地址及其邮政编码，公司网址、电子信箱报告期无变化，具体可参见 2019 年年报。 2、信息披露及备置地点 信息披露及备置地点在报告期是否变化 □ 适用 √ 不适用 公司选定的信息披露报纸的名称，登载半年度报告的中国证监会指定网站的网址，公司半年度报告备置地报告期无变化，具体可参见 2019 年年报。 四、主要会计数据和财务指标 公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据 □ 是 √ 否 本报告期 上年同期 本报告期比上年同期增减 营业收入（元） 12,686,883,786.46 17,957,349,312.18 -29.35% 归属于上市公司股东的净利润（元） 210,300,300.80 383,083,560.81 -45.10% 归属于上市公司股东的扣除非经常性损 益的净利润（元） 122,396,615.65 373,605,010.42 -67.24% 经营活动产生的现金流量净额（元） 205,903,493.11 246,677,598.32 -16.53% 基本每股收益（元/股） 0.140 0.255 -45.10% 稀释每股收益（元/股） 0.140 0.255 -45.10% 加权平均净资产收益率 2.88% 4.43% -1.55% 本报告期末 上年度末 本报告期末比上年度末增 减 总资产（元） 33,207,953,837.10 32,465,273,591.15 2.29% 归属于上市公司股东的净资产（元） 7,396,792,974.46 7,186,492,673.66 2.93% 五、境内外会计准则下会计数据差异 1、同时按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □ 适用 √ 不适用 公司报告期不存在按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 2、同时按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □ 适用 √ 不适用 公司报告期不存在按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 六、非经常性损益项目及金额 √ 适用 □ 不适用 单位：元 项目 金额 说明 非流动资产处置损益（包括已计提资产减值准备的冲销部分） 81,190,075.52 计入当期损益的政府补助（与企业业务密切相关，按照国家统 一标准定额或定量享受的政府补助除外） 35,216,931.52 企业取得子公司、联营企业及合营企业的投资成本小于取得投 2,506,304.54 资时应享有被投资单位可辨认净资产公允价值产生的收益 委托他人投资或管理资产的损益 1,108,321.72 除同公司正常经营业务相关的有效套期保值业务外，持有交易 性金融资产、衍生金融资产、交易性金融负债、衍生金融负债 产生的公允价值变动损益，以及处置交易性金融资产、衍生金 3,371,100.00 融资产、交易性金融负债、衍生金融负债和其他债权投资取得 的投资收益 除上述各项之外的其他营业外收入和支出 -25,744,020.72 减：所得税影响额 3,307,720.09 少数股东权益影响额（税后） 6,437,307.34 合计 87,903,685.15 -- 对公司根据《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第 1 号——非经常性损益》定义界定的非经常性损益项目，以及把《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第 1 号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目，应说明原因 □ 适用 √ 不适用 公司报告期不存在将根据《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第 1 号——非经常性损益》定义、列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目的情形。 第三节 公司业务概要 一、报告期内公司从事的主要业务 （一）报告期内公司主要业务概述与经营模式 瑞康医药集团以“中国最具活力的医药健康生态资源整合者”为愿景，致力于成为行业领先的医药服务方案提供商，在药械流通、医学诊断、数字医疗等业务领域形成自身优势，打造服务模式，强化内外协同，组织产业资源，营造产业生态。 瑞康医药集团在管理方面围绕聚焦转型、管理赋能、业务协同等关键举措，以“数字化、学术化、平台化”为管理抓手，报告期内，公司秉承合规经营理念，精耕细作主营业务，完善综合服务优势，持续优化业务结构。针对新的市场和行业环境，卡位战略机遇，聚焦优势业务，布局创新业务。财务表现和偿债能力稳定，资产负债率得以控制，各项费用率持续优化，经营性现金流继续改善，公司正由外延式发展向内涵式发展过渡。 （1）精耕细作主营业务，持续优化业务结构 深耕全国销售网络：通过“并购+合伙人”模式打造了遍布全国的销售网络，在各省搭建省级药品及器械配送平台，通过省级平台+合作公司的销售网络建设，持续提升在全国的销售网络覆盖率，直接服务全国31个省份的下游终端客户近6万家。 稳健发展主营业务：抓住两票制、带量采购、老龄化程度提高等市场机遇，进一步深耕市场，依托既有自身优势提高药品、器械的直销份额，稳步加强终端客户覆盖，巩固提高市场占有率，确保传统业务增量发展。 整合优化协同发展：在巩固传统药械配送业务的基础上，集中打造形成了药械流通、药品学术、医学诊断、金融科技、中医药、数字化医疗、专业物流、器械研发生产等八大业务板块，持续提升各业务板块专业化水平及服务能力，与传统配送业务相互促进、相互协同。提升公司综合实力，提高公司整体竞争优势，市场竞争力和发展后劲进一步增强。 拓展增值服务能级：随着全国销售网络的进一步下沉，与上游生产企业的合作持续扩大，目前国内外药品器械合作厂家近3万家，产品品类不断丰富，产品结构不断优化，尤其是生物药和创新药销售快速增长。通过对供应商的定制化服务，提升了客户粘性，实现双方合作共赢。 运营效率持续改善：公司强化应收账款的管理、不断优化支付方式和工具，回款账期和经营性现金流得到了大幅度的改善。公司积极推进医药流通供应链金融，有效盘活了应收账款，并有效改善公司资产负债率。加强库存管理，合理匹配采销计划，加速库存周转效率。通过对两金占用的有效管理，进一步缩短运营周期、资金效率稳步改善。 （2）卡位战略机遇，布局创新业务 创新供应链金融模式： 与民生银行、建设银行和浙商银行等联手打造的医药商业供应链金融创新模式先后顺利落地， 通过全流程线上管控和自动数据传输，打造了供应链金融服务领域的创新标杆。供应链金融创新模式助力公司转型为平台型、数字型服务商，对医药商业价值升级具有积极的探索意义。作为连接上游医药生产企业和下游医院渠道的行业中枢，结合公司SAP系统的业务数据以及医院院内物流管理SPD系统的精细数据，积极探索去中心化的医药产业供应链金融2.0模式。报告期内，公司与合作银行开展的供应链金融业务累计盘活应收账款逾34亿元。同时，依托创新供应链金融平台，与上游药品器械生产企业建立起更加紧密的合作关系，解决资金发展瓶颈，打开行业发展的天花板，加快公司战略转型步伐。 布局数字化医疗业务：结合医改政策趋势，围绕“互联网+”医疗需求，公司整合现有医院管理(HIS)系统、医药福利管理(PBM)、医院药事管理、院内物流管理（SPD）和保险理赔管理（TPA）、慢病管理等业务单元。延伸布局互联网医院、医生集团及药品新零售等新业务领域，打造贯穿医院、医保、商保、零售药店和患者的远程诊疗、处方外流的线上医药体系，聚焦重点慢性病种，通过“医+药+险”全链条打造数字化医疗生态平台，助力传统，布局未来，致力于未来形成健康信息服务平台。 （二）报告期内公司所属行业发展阶段、周期性特点 中国宏观经济正在从“高速增长”向“高质量发展”转型，未来GDP增速将会放缓，由于新型冠状病毒疫情的出现，全球经济停滞风险加大，短期内对国内经济影响较大。 为落实健康中国2030战略规划，落实人人享有公平可及基本医疗服务的总目标，依据保基本、强基层、建机制的总体理念；同时国家引导健康产业发展力度将进一步加大，为此国家相关部门将围绕医疗、医保、医药三医联动继续出台系统设计方案和改革举措，这将对医药行业未来发展趋势产生重大影响，归纳如下： （1）健康消费成为刚性需求 随着我国老龄化加剧、城镇化加快、人均可支配收入提高、居民健康消费意识提升以及疾病谱的变化，特别是新冠疫情的出现促使居民自我防护意识提高，这些因素导致未来健康消费成为刚性需求，市场容量持续放大。同时健康产业链条进一步扩展、新型服务模式不断涌现、产品质量与服务体验持续改善。创新疗法及数字化新技术、价值医疗等新模式，逐步重塑医疗产业。 （2）市场容量呈现平稳增长 为全面落实健康中国2030国家战略，国家为确保医保的可持续和参保患者的可及性，通过药品国家谈判、带量采购不断扩面以及尝试高值耗材带量采购等举措大幅压缩产品准入价格；同时由于加大行业合规力度、压缩流通环节、穿透式财税检查等因素同时影响，药品、器械耗材、检验材料等市场增速明显放缓。短期看市场进入平稳增长区间，从长期看医保完成“腾笼换鸟”后，患者的保障水平将得以提高，医疗消费需求将进一步释放，市场必将进入新的快速成长周期。 （3）终端格局下沉趋势加快 由于零差率、控药占比等政策的持续推进，各级医疗机构药品销售动力明显减弱；同时国家为落实分级诊疗制度，相继出台强化基层公立医院建设、鼓励通过医联体（医共体）快速提升基层服务能力；国家鼓励社会资本办医、医师多点执业的配套政策，加快了分级诊疗的进程。未来慢病患者快速向基层医院和社会办医机构分流，促进医疗资源合理使用，便利于患者就医。为此，公司将积极应对、提前布局互联网医疗领域。 （4）医药行业整合仍将持续 从国际对标视角对照，目前中国医药流通行业集中度依然不高，行业散、小、乱现象依然存在，一方面多数中小企业资金压力、成本压力、甚至合规压力依然突出；两票制导致中小企业核心品种资源匮乏，缺少发展后劲。另一方面部分大型、集团型企业为全国网络布局和规模效应，仍将存在并购可能，因此行业并购、整合未来仍将持续。 （5）技术进步催生行业创新 随着5G、物联网、大数据、AI、免疫治疗、基因等技术的快速发展，预计未来从诊断、治疗、用药、康复、保健等领域都将出现重大突破。受新冠疫情影响下，互联网居家远程医疗模式将慢病患者快速分流，医院处方外流零售药店也随之大量实现，互联网医疗蓬勃发展，在线问诊、处方外流服务、互联网+药店、互联网+护理服务等新模式层出不穷，药品线上终端即将成为主流终端之一。 （6）新冠疫情催化 本次新冠疫情对全球宏观经济及各大行业均产生了较大的冲击，医药行业作为抗疫主力，面临疫情挑战的同时也收获了前所未有的关注。一方面，由于疫情期间医院端诊疗服务受到限制，短期内医药生产、流通、消费活动受到冲击。另一方面，新冠疫情的出现促使居民自我防护意识提高，疫情得到控制后会有效对冲了新冠疫情对行业的整体影响。 二、主要资产重大变化情况 1、主要资产重大变化情况 主要资产 重大变化说明 交易性金融资产 交易性金融资产较年初减少 50.66%，主要原因是持有的应收账款 ABS 次级部分到 期所致； 长期股权投资 长期股权投资较年初增长 159.89%，主要原因是本期投资湖州美奇医疗器械有限公 司所致； 商誉 商誉较年初减少 32.13%，主要原因是本期转让子公司减少商誉； 长期待摊费用 长期待摊费用较年初增加 48.30%，主要原因是：房屋装修支出、仓库工程改造支出 增加所致； 2、主要境外资产情况 □ 适用 √ 不适用 三、核心竞争力分析 公司积极构建全国性、综合性药品器械直销网络，以“并购+合伙人”为主要手段，搭建为医疗机构提供多业态服务的综合性平台型公司。目前已发展成一家全国性药品、医疗器械流通行业的领军企业之一，近几年在医药流通企业销售排名居于前十，对医疗机构直销业务规模在全国民营医疗企业中处于领先地位，IVD业务规模在全国处于领先地位。 （一）拥有全国网络布局、终端拓展潜力显著 直销网络完善、终端直接覆盖能力强一直是公司最为突出的核心竞争优势。下游客户数量的增加成为公司业务规模扩张、收入增加的坚实基础。公司山东省公立医院覆盖率98%，基层医疗机构覆盖率96%。目前已在全国各省搭建起药品、医疗器械的直销平台，目前已在全国设立有近200家子公司，直接服务于全国近6万家终端客户，掌控终端医疗机构销售资源，同时，结合公司的专业化药品、器械学术推广，为上游供应商提供一站式终端协同拓展。 （二）布局医疗健康产业、战略发展目标清晰 公司结合多年来形成得网络、规模、业态及创新布局等优势，围绕聚焦转型、管理赋能、业务协同等关键举措，在原有药械配送业务方面保持稳步发展，逐步实现从从配送型向服务型转型，建设服务型智慧供应链，打造高效、精益、安全、智能的分销服务体系。同时围绕产业链客户“痛点”，提供“药+医”综合服务解决方案。布局医疗健康产业，打造数字化医疗平台，营造产业互联网生态体系。 （三）推行一体化运营、落实精细化管控 公司推行集团一体化管理模式，强化管理体系建设，设置科学高效的组织架构和制度流程，实现了战略组织化，组织制度化，制度流程化，流程IT化，IT生态化。在集团内全面上线SAP系统，从制度、流程、模型、体系上实施系统性管理，对业务流程进行数字化改造，实现集团及全国各省公司的一体化管理。在医药行业新形势下，深度渗透终端市场，完善阶梯式配送网络，实现科学有序管理，完善统一的企业文化理念，打造出智慧型供应链企业。 （四）提升现代化物流水平、打造专业化第三方物流 整合全国物流网络资源，不断优化全国布局，合理高效分配仓间配送区域，突出冷链优势，实现物流一体化管理。公司具备现代物流资质和第三方物流资质，具有在全国开展医药配送业务和为第三方进行全国医药物流服务的能力，从而有效保障全国业务拓展、助力业务快速增长，同时为今后可能到来的“一票制”提前做好应对。公司依托专业、完备的冷链物流体系和过硬的质控系统，为众多疫苗生产企业提供疫苗的冷链仓储和配送服务。随着社会公众接种疫苗意识的提高，尤其是今年新冠疫情的发生，下一步流感、肺炎、新冠等相关疫苗产品的接种数量会大幅度提高，作为服务环节中的一环，配送企业也会起到相应的重要作用，公司有能力更好地服务于人民大众和社会公共卫生事业。 第四节 经营情况讨论与分析 一、概述 新冠疫情在2020年1月集中爆发，公司积极投身抗击疫情的战斗中，秉承“关爱健康，回报社会”的企业使命，充分发挥防疫工作的“先头部队”企业责任，为抗击疫情贡献力量。公司成立集团防控新冠肺炎疫情工作领导小组，由董事长任组长；集团内各子公司建立疫情防控应急小组，形成了疫情防控工作快速反应机制。集团内各子公司主动对接、密切沟通协作，多地政府将公司或公司下属企业列入国家级及省市级疫情防控重点保障企业，其中十一家被列为国家级疫情防控重点企业，二十八家列入省市级疫情防控重点企业。公司主动对接医疗机构需求，克服疫情期间城市封锁、人员短缺、防疫物资需求紧张，物流不畅等各种困难，科学统筹安排订单配送，瑞康医药采购团队、销售团队、物流团队及财务、行政等后勤团队一直坚守在抗击疫情的一线，加班加点、全力保障疫情医疗产品配送供应，以实际行动展现了一家服务医疗企业的使命与担当。不仅严格按照医疗机构的要求及时配送，保证了医疗机构药品供应，并保证价格稳定。还陆续分批向抗疫一线，包括火神山医院在内的医疗机构捐赠了总价值超过4,600余万元的医疗设备、试剂等。 公司业务与医疗机构的需求密切相关，疫情前期由于下游医疗机构限制流量，常见病、慢性病患