内容转载自:人民日报健康客户端


“进博会不仅是新产品的秀场,更是从展品到商品,再到产业的关键催化剂。这个平台能第一时间把全球的创新产品带到中国,也让我们有机会基于中国临床需求,进行再创新与产业落地。”11月9日,在人民日报健康客户端第八届进博会特别策划《进博对话》节目中,复星医药首席执行官兼总裁刘毅,这样总结复星医药8年进博之路的蜕变。
从最初的展品亮相到如今的临床落地,复星医药正以进博会为支点,撬动全球创新资源与中国临床需求的深度融合,走出一条“引进来—再创新—本土化—走出去”的特色发展之路,让前沿诊疗技术真正从展台走向病床,惠及更多患者。
从“首秀”到“首用”
以系统化方案回应临床刚需
进博会的核心价值,在于打破创新产品与中国市场的时间差,实现从“全球首秀”到“中国首用”的快速转化。刘毅介绍,今年进博会上,复星医药带来的立式粒子治疗室内系统正是这一转化效率的典型例证。这款7月刚获美国 FDA批准的创新设备,凭借“更精准、更精简、更舒适、更灵活”的核心优势,能有效减少肿瘤病灶位移,在提升治疗效果的同时保护正常组织,复星医药已通过进博窗口加速推进其在中国的技术开发与落地进程。
不止于单一产品的快速引进,复星医药的进博展品清单正加速向解决方案升级。在中枢神经系统(CNS)领域,企业整合脑磁图仪、磁波刀、奥吡卡朋等多维产品,打造诊疗一体化创新解决方案,实现药械结合、诊疗协同;在神经、自免、慢病等核心赛道,围绕未被满足的临床需求,推进构建全链条服务体系。“我们不再是单纯展示产品,而是提供针对疾病的系统化解决方案,让创新更贴近临床实际。”刘毅强调。
从引进来到再创新
本土化布局激活全球价值
将全球创新引入中国只是第一步,实现本土化创新与反向输出,才是复星医药创新之路的深层逻辑。“过去的合作多是贸易型授权,现在我们会从一开始就直接探讨共同研发、本土生产、供应链优化。”刘毅坦言,复星医药的目标是让中国患者同步享受全球技术,更要基于中国临床场景完成“再创新、再生产、再输出”。
达芬奇手术机器人的落地历程,正是这一战略的生动实践。从2006年进口代理销售,到设立合资公司实现本土生产,再到推动供应链全面本土化,复星医药通过多年深耕,不仅让产品可及性大幅提升,更让“中国制造”的技术辐射至更多国家和地区。
“本土化不是简单的‘在中国生产’,而是要将制造基地纳入全球供应链体系,具备创新迭代与反向输出的能力。”刘毅表示,这种创新的本土化正是进博会搭建的技术交流、临床合作、投资引入平台所催生的成果。
从展台到病床
多方协同打通“最后一公里”
“产品从展台走向病床,需要多方共同打磨。”刘毅介绍,复星医药始终以临床需求为核心,推动创新落地的全链条协作。“在临床端,我们与华山医院、301医院、瑞金医院等机构共建实验室,在神经、肿瘤、慢病管理等领域开展深度合作。”
在政策层面,刘毅呼吁在创新产品的准入与支付机制上继续优化,推动政策导向与产品研发同步。“我们希望政策能更开放、更高效地匹配创新节奏,尤其是在国际化进程中,让中国创新与全球创新无缝衔接,让更多‘中国造’创新成果服务全球患者。”
复星医药的8年进博之路,正是中国医药产业链接全球、服务本土、创新引领的缩影。刘毅表示,未来,随着进博会平台的持续升级,复星医药将继续以全球视野整合资源,以本土智慧优化创新,让更多前沿诊疗技术真正走进临床、惠及患者。













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