2016年汉商集团股份有限公司中报

公司代码：600774 公司简称：汉商集团 武汉市汉商集团股份有限公司 2016年半年度报告 重要提示 一、本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证半年度报告内容的真实、准确、完 整，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。 二、未出席董事情况 未出席董事职务 未出席董事姓名 未出席董事的原因说明 被委托人姓名 独立董事 郭月梅 出差 叶欣 三、本半年度报告未经审计。 四、公司负责人张宪华、主管会计工作负责人刘传致及会计机构负责人（会计主管人员）张琳声 明：保证半年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 五、经董事会审议的报告期利润分配预案或公积金转增股本预案 半年度不进行现金分红，也不以资本公积转增股本。 六、前瞻性陈述的风险声明 本半年度报告中所涉及的未来计划、发展战略等前瞻性陈述因存在不确定性，不构成本公司对投资者的实质性承诺，敬请投资者注意投资风险。 七、是否存在被控股股东及其关联方非经营性占用资金情况 否 八、 是否存在违反规定决策程序对外提供担保的情况 否 目录 第一节 释义......3 第二节 公司简介......3 第三节 会计数据和财务指标摘要......4 第四节 董事会报告......5 第五节 重要事项......11 第六节 股份变动及股东情况......13 第七节 优先股相关情况......15 第八节 董事、监事、高级管理人员情况......15 第九节 财务报告......16 第十节 公司债券相关情况......85 第十一节 备查文件目录......85 第一节 释义 在本报告书中，除非文义另有所指，下列词语具有如下含义： 常用词语释义 公司或本公司 指 武汉市汉商集团股份有限公司 报告期 指 2016年1月1日至2016年6月30日 第二节 公司简介 一、 公司信息 公司的中文名称 武汉市汉商集团股份有限公司 公司的中文简称 汉商集团 公司的外文名称 WUHAN HANSHANGGROUPCO.,LTD. 公司的外文名称缩写 HSGC 公司的法定代表人 张宪华 二、 联系人和联系方式 董事会秘书 证券事务代表 姓名 冯振宇 曾宪钢 联系地址 湖北省武汉市汉阳大道134号 湖北省武汉市汉阳大道134号 电话 027-68849119 027-84843197 传真 027-84842384 027-84842384 电子信箱 fzy1219@126.com hshsd@126.com 三、 基本情况变更简介 公司注册地址 湖北省武汉市汉阳大道134号 公司注册地址的邮政编码 430050 公司办公地址 湖北省武汉市汉阳大道134号 公司办公地址的邮政编码 430050 公司网址 http://www.whhsg.com 电子信箱 hsjt@public.wh.hb.cn 四、 信息披露及备置地点变更情况简介 公司选定的信息披露报纸名称 中国证券报、上海证券报、证券时报 登载半年度报告的中国证监会指定网站的网址 http://www.sse.com.cn 公司半年度报告备置地点 公司证券部 五、 公司股票简况 股票种类 股票上市交易所 股票简称 股票代码 变更前股票简称 A股 上海证券交易所 汉商集团 600774 六、 公司报告期内注册变更情况 注册登记日期 2016年5月30日 注册登记地点 武汉市汉阳区汉阳大道134号 企业法人营业执照注册号 914201001779184151 税务登记号码 914201001779184151 组织机构代码 914201001779184151 报告期内注册变更情况查询索引 公司于2016年7月2日在上海证券交易所网站发布《关于完成 工商变更登记及“三证合一”的公告》（公告编号：2016- 024） 第三节 会计数据和财务指标摘要 一、 公司主要会计数据和财务指标 (一)主要会计数据 单位：元 币种：人民币 本报告期比 本报告期 主要会计数据 上年同期 上年同期增 （1－6月） 减(%) 营业收入 477,049,052.56 498,820,335.51 -4.36 归属于上市公司股东的净利润 5,352,209.41 7,967,983.73 -32.83 归属于上市公司股东的扣除非经常性 5,330,772.76 8,766,603.43 -39.19 损益的净利润 经营活动产生的现金流量净额 24,365,662.94 12,798,176.23 90.38 本报告期末 本报告期末 上年度末 比上年度末 增减(%) 归属于上市公司股东的净资产 567,965,144.00 569,595,950.03 -0.29 总资产 1,652,476,519.97 1,657,947,823.13 -0.33 (二) 主要财务指标 本报告期 本报告期比上年同 主要财务指标 上年同期 （1－6月） 期增减(%) 基本每股收益（元／股） 0.031 0.046 -32.61 稀释每股收益（元／股） 0.031 0.046 -32.61 扣除非经常性损益后的基本每股收 0.031 0.05 -38.00 益（元／股） 加权平均净资产收益率（%） 0.94 1.41 减少0.47个百分点 扣除非经常性损益后的加权平均净 0.94 1.56 减少0.62个百分点 资产收益率（%） 二、 境内外会计准则下会计数据差异 □适用√不适用 三、 非经常性损益项目和金额 √适用□不适用 单位:元 币种:人民币 非经常性损益项目 金额 附注（如适用） 除上述各项之外的其他营业外收入和支出 29,813.78 少数股东权益影响额 -1,952.25 所得税影响额 -6,424.88 合计 21,436.65 第四节 董事会报告 一、董事会关于公司报告期内经营情况的讨论与分析 今年上半年，面对复杂多变的外部环境和更趋严峻的市场形势，集团公司审时度势、坚定信心，将“提品质、强内功、抗击打、争上游”作对之道和取胜法宝。继续遵循“优质资产+优秀团队=市场竞争力”的发展模式，牢牢抓住规模进一步壮大的有利条件，充分发挥资产优良、负债率低、人员精简的比较优势，围绕零售、会展、商业地产“三大主业”精耕细作，在“质”的提升上狠下功夫。半年来，企业各项工作扎实推进，经营管理亮点纷呈，上半年实现销售4.77亿元，实现净利润535.22万元。 （一）三大购物中心顺应市场提品质，实现了升级上档 零售业是集团公司经营的主力板块，三大购物中心把脉顾客消费需求，开展精细化运营，利用鲜明的定位、多层的品牌、丰富的业态、多样的体验、精准的营销和优质的服务，增强聚客、留客能力，以品质取胜。 1、21世纪购物中心继续发挥龙头引领作用。 作为集团公司提品质的重点，21世纪购物中心抓住地铁3号线开通的机遇，在本体扩建取得重大成果的基础上，更加注重以提质为核心的内涵式发展。做大做强做实零售、娱乐、餐饮、儿童、家居、健康六大版块，品牌的多极化、业态的多样化、功能的多元化凸显出“万花筒”效应，成为了吸引客流的利器。上半年实现销售2.26亿元，同比增长0.04%。 一是品牌配置更加完善，营销手段更为丰富，商品竞争优势进一步巩固。各经营公司致力于迭代招商，优化品类组合，逐步形成以新兴品牌为代言，大众品牌为主力，多层分布的差异化格局。鞋包化妆数码休闲公司新设逾3000方的时尚家居生活馆，引进“梦洁宝贝”、“富安娜”、“格力”、“艾美特”等知名家纺、家电品牌，填补了经营空白；对鞋区94.7%的面积进行调整，“莱尔斯丹”、“COZY”等11个新品替代了原有的同质化品牌，提档升级效果明显；日化区再添“温碧泉”、“法国珈寇”等名品；数码区成功将线上大牌引入线下销售，新张全市首个“乐视绿色体验店”。女服休闲运动装公司继续打造品牌高地，新进“热风”、“马克华菲”、“CollectPoint”等潮流名品，与国际名品馆遥相呼应。品牌的拉动效应明显，半年利润计划成功完成，不负创效主力重任。男服黄金家居公司新增“花花公子VIP”、“周生生”等8个品牌；贴近市场需求调整“东作云”的商品结构和供货渠道，吸引消费者购买。儿童餐饮运动公司再度升级优势版块，“欣欣舞蹈”、“ME&CITY”等一批童装、童玩、童教项目的入驻，令儿童大卖场的魅力指数爆表。坚持以多手段营销抢占份额，上半年共开展整体营销8次。鞋包化妆数码休闲公司全力支持重点品牌参与促销，藉此带动整体销售，活用“满减”策略在价格上始终占优，区域强势地位加固。女服休闲运动装公司力推知名品牌特卖，63场特卖实现销售近500万元，其中“猫人”专柜凭借“工厂福利会”活动跃上当月全市单店销量第一。男服黄金家居公司坚持节假日促销和比价特卖不放松，“劲霸”、“柒牌”、“利郎”、“周大福”、“六福”等品牌销售继续领跑商圈。儿童餐饮运动公司紧抓过节童装热销契机，加大促销力度，春节、“三八”期间销售实现同比81.35%和131.26%的大幅增长。 二是业态经营更加多元，体验式消费担当吸客制胜重任。儿童餐饮运动公司是业态经营的主角，充分发挥“冰雪奇园”的人气引擎作用，做好项目运营和推广，进一步扩大知名度。“六一”当日游客达1094人，创开业来单日客流量新高；在4楼新区打造以“爱丽丝漫游仙境”为 主题的儿童剧场，自5月底开幕来，已连续举办“卓趣玩具嘉年华”等5场大型活动，成为孩子们的快乐天堂；5楼引进以原生态食材为特色的“老鳖餐馆”和集方案设计、工程施工、质量监督、售后服务为一体的“江达家装体验馆”，丰富了餐饮、家居版块。女服休闲运动装公司巧拓空间，“吴小姐炒酸奶”、“吉亨披萨”等特色休闲小店穿插卖场之中。男服黄金家居公司引进保税港全球商品自贸中心，形成与家乐福的错位，让消费者不出国门即可享受优质进口商品。 三是不忘“攻坚克难”初心，外部改造和形象建设继续推进。后勤科室在其中发挥了重要作用，一方面积极与政府相关职能部门、单位联系，减少西大门地铁口打围施工对经营的影响，稳妥推进东南扩项目，谋求规模的再扩张；另一方面与基建部密切配合，完成水、电、气等配套设施设备的改造增容任务，确保三期工程顺利竣工开业。继续推动外立面、广场楼宇亮化、东门、地下停车场、三号通道、总服务台等改造任务。 2、银座购物中心围绕四大重点开展工作。 围绕“销售上量、提质增效；品牌引进、提档升级；业态汇聚、提优补强；服务管理、提升细化”四大重点展开，上半年实现销售9762.39万元，同比下降10.93%。 把握“活动力度、参与面、计划分解、扣率扣点、新款折扣、费用分摊、时间节点、促销培训、宣传气氛”九大要点，锁定中小节日和节假日促销，以一盘棋思想，最大效度发挥三大经营公司整体联动效应。各经营公司依据自身特点、优势，打造差异化促销风格。 女装公司抓住重点品牌不放，开展大型品牌特卖，以“鄂尔多斯”、“猫人”、“紫淑”等品牌销售放量拉动全盘。引进“曼茜纱”、“依尚街区”等适销品牌10个，调整升级一批品牌专柜，卖场形象常换常新。 综合公司坚持“三先”、“五比”，将商场活动和部门“折后满减”优惠叠加，取得了所有重点节假日销售超对手的佳绩。充分挖掘场地资源潜力，皮鞋区引进“COZY”等高端品牌，重装升级现有品牌以集合店形式亮相；化妆区点招“羽西”、“韩后”、“爱丽”3家知名新品，同时引入“樊文花”、“雾海微岩”等护肤品牌，盘活边厅死角；黄金钟表区移位装修黄金加工工坊，打造出专柜新形象；移位装修烟酒柜和茶叶柜，有效解决老楼后区死角难题。 男装公司借力业态互动，把所辖业态纳入整体营销，实现了双赢。着力解决新老楼结合部品牌不够、平效低的问题，在2、3楼结合处引进时尚男装“城市佐罗”，3、4楼结合处引进纽巴伦旗下“N”牌运动鞋，成功将招商难点变为了经营亮点；对标市内大型购物中心，全新升级“柒”牌、“361°”，引进户外运动品牌“骆驼”，协助“国美”电器完成店面升级，增强了经营活力。 瞄准餐饮健康、文化休闲，壮大多业态经营。作为银座定位新型业态汇聚地的知音站台公司，引进“娇兰佳人”、“八布工坊”等15家租赁商户和“贝塔城”等2家联营商户；找准经营定位，围绕教育培训做“加减法”，打造集学科教育、创意拓展、场馆运动为一体的“一站式”教育培训品牌基地。女装公司调整“三枪”专柜，以“三枪生活馆”形象全新亮相，既填补了该项经营空白，又带给顾客高品质的购物感受。男装公司引进“卡巴青少年活动中心”，带动儿童关联消费的提升。综合公司在小吃街引入“小食代”美食城，进一步放大餐饮特色优势。 3、武展购物中心压缩成本费用，提前一个月完成半年经营利润计划。 借助地处中心商圈、地铁黄金口的地理优势，展会活动客流、商机汇聚的联运优势，和建立起来的与周边竞争对手错位的特色优势，向管理要效益。1至6月销售同比下降1.77%，经营利润同比增长9.10%。 一是经营档次跃上新台阶。依照差异化经营策略，共引进适销对路品牌7个，其中“安苏”、“爱朗”、“纳俪”、“梵凯”4个服饰品牌均为首次落户武汉。调整装修“紫涵”等14个品牌，主力品牌向市场A类店看齐，装修风格与主流卖场同步，男装、女装、童装新品上货率达90%。专柜形象、商品陈列、色彩搭配、视觉感受都有质的突破，打造出商圈“人无我有，人有我优”的经营特色。二是大户培育常抓不懈。“真维斯”销售同比增长270%，“城市佐罗”销售同比增长142%，“紫淑”销售绝对值连续3个月位居全国单店排名榜首。坚持正价销售的同时，抢抓特卖商机，实现特卖销售近千万元，半年品牌销售过百万的14个，过50万的53个，扩销增利的中坚力量进一步壮大。三是业态功能不断完善。在经营创新上着力，卖场后区规划引进占地200平的武汉首家“乐优家”家居用品集合店，新张囊括苹果、三星等主流品牌的手机体验店，填补卖场家居、数码品类空白，有效避免了经营的同质化。继续加大美食餐饮业态占 比，引入“喻厨碗碗香”等4个餐饮项目，如期完工美食汇四期工程。餐饮规模和知名度的不断扩大，为卖场带来良好的客流循环，“餐饮连商场，业态促人气”产生了实效。 （二）会展中心精益求精出品质，保持了良好态势 会展中心把地理位置优，综合配套强，专业展会强，各业态、功能间互动好的优势转化为再攀新高的动能，以“创四优促两升”作为一以贯之的工作主线，围绕服务管理质量、经营创效能力、整体环境形象提质增效，工作思路不断创新，工作作风更趋务实，发展呈现平稳上升的可喜态势。半年来共举办各类展会29场，会议431场，广场活动25场。 面对本地展览市场争夺日趋激烈、大环境影响展会缩水等困难，展览公司坚持“有展办展，无展办销，连带服务，多元创效”的经营方针，“引展”与“稳展”并举，确保市场份额，稳固行业地位。上半年共引进7个新展，其中，“2016东风雷诺武汉马拉松物品发放及展示会”接待了来自全国各地的2万多名马拉松选手，观展市民逾10万人；第二届中国（武汉）国际电子商务博览会实现展览收入近90万元，并被全国多家媒体竞相报道，在获得巨大经济收益的同时也再度扩大了会展中心的知名度与美誉度。与深圳华巨臣公司、中兴恒远展览服务公司等多家业内实力雄厚的办展公司接洽联系，与之签订五年战略合作协议，锁定了一批市场前景向好的展览项目。完善办展应急预案，安排东阳红木家具展穿插大展间隙，有效弥补了展厅和展期的缺口空当。创新自办展，联合“中国婚博会”主办方将“婚博会”项目整合做强，3天展会收入70余万元，并创下展览单日收入的历史新高。强化现场管理服务，更新设施设备，提高连带经营能力，展览工程特装和广场地面停车收入同比分别增长43%和65%。 会议酒店公司充分发挥会议、住宿、餐饮、运动、娱乐一体化功能联动优势，各类项目、业务多点开花，竞相发展。深挖客户连带需求，着力完善套餐型组合产品，通过为“2016武汉种子交易会”、“第九届中国武汉茶业博览交易会（春季展）”等知名大展提供网络售房，4月份实现客房收入80余万元；5月份承接的“中南地区民航职工第三届羽毛球赛”，运动、住宿、餐饮实现综合创收12万余元，小球拉动了大生意。坚持“随行就市”，根据市场灵活调价吸引客户，办会量同比增加17.12%，“厚德仁健康养老”等一批健康养生会议也藉此发展，由单次2,000多元的小会成长为50,000元级别的大会，规模和影响力不断扩大。积极规划新的经营项目，发掘每寸场地资源，开辟武展酒店一期老客房区为新的教育培训基地，重装引进瑞思英语中国区总部办公中心和湖北知名教育培训机构“荆楚教育”集团；围绕长江厅体运项目开发引进台球、友好宫室外篮球等新项目，“闲置地”蝶变“高产田”。强化全员培训，提高服务意识，“进门如回家，享受在服务，道别有留念”的服务品牌进一步叫响。 综合公司紧紧依托广场和物业资源，深挖现有业务的经营潜力，寻求新的经营突破口。继续保持“三增一绑四到位”的广场经营举措，与报纸、网络等新老媒体联合开发题材适宜、档次高、规模大的消费类广场活动。1至6月共举办“春季武汉婚博会外场展示会”、“湖北经视汽车团购会”等活动25场，活动使用面积40万方，实现收入242万元。规范地下停车场运营，提高服务质量和管理水平，车位利用率、停车收入稳步提高。加大养商扶商力度，确保物业租赁收入稳定。南馆名店街新引进“碧桂园海外地产项目推广中心”，预计年收入可达145万元，为目前南馆单店租金最高的铺面。将原文史馆物业转化为“杨梅红少儿绘画培训”，租金收入较去年同期大幅扬升。 （三）发展项目抢抓机遇求品质，壮大了竞争实力 继续遵循“壮中求大、扬长避短、抓住机遇、滚动发展”的总体思路，牢牢抓住经济下行情况下，优质企业迎来的更多发展机遇，在重点项目上发力，资本市场、创投融资、新兴项目、商业地产等方面取得新拓展。 一是限制性股权激励计划已获得湖北省国资委原则同意，方案将提交公司股东大会审议。 二是稳步推进会展中心东扩项目。依照市政府对会展中心提出的“充分发挥行业龙头作用，扩大现有展馆面积，提升会展条件与能力，满足