深度分析
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扬子江药业：战略转型、创新药进展与可持续发展之路的深度剖析
扬子江药业是中国医药工业“隐形巨擘”。报告解构其财务、战略、产品等，指出其正处转型关键期，短期现金流充裕，中期创新药等带来新增长点，长期致力于成为世界一流医药健康产业集团，需持续投入研发并提升国际化运营能力。 -
匹托利生：从硫丙咪胺的肝毒性到全球首款H3受体反向激动剂，攻克血脑屏障，改写嗜睡症治疗指南
匹托利生是欧洲科学界合作研发的药物。研发历经组胺“平反”、H3受体发现、硫丙咪胺失败等阶段，后基于经典药理学理论找到突破口，发现匹托利生。它作为反向激动剂，经临床试验验证，成为全球首个获批治疗嗜睡症的H3受体反向激动剂。 -
辉瑞口服抗病毒药瑞派乐：新型冠状病毒治疗药物的破局者，揭秘其研发历程、竞争格局与商业转型
2019至2022年疫情中，辉瑞口服药Paxlovid成关键。它源于SARS研究，经化学修饰与利托那韦组合，临床显示降低重症风险。Paxlovid虽面临竞争与销售波动，但其研发历程启示我们，基础研究、靶点选择及产学研结合对未来抗疫至关重要。 -
可逆性MAO-B抑制剂沙芬酰胺：从抗癫痫到抗帕金森，双重机制解锁多巴胺与谷氨酸调控密码
帕金森病已成为全球第二大神经退行性疾病，虽有左旋多巴等药物，但局限性明显。沙芬酰胺作为新型药物，从米拉醋胺演变而来，有双重靶点，在临床前及临床评价中表现良好，真实世界研究也验证其安全性与疗效，且不良反应少。 -
正大天晴：创新药占比破44%，集采逆袭与全球化双轮驱动的转型范本
本报告以正大天晴为核心调研实体，剖析其在中国生物制药整体战略下的运营。正大天晴创新转型成功，集采风险出清，全球化布局有收获。报告还分析了其各业务板块、研发、全球化战略等，指出其是中国传统药企进化范本，未来有望估值重塑。 -
新医改下的医药江湖：得终端者得天下？揭秘药企必争的县域与基层万亿市场真相！
新医改下药企终端策略生变：终端市场重构，政策影响营销逻辑，“双信封”等制度带来挑战，第三终端有诱惑也有陷阱，“全终端”营销不可取。药企应采取梯队战术等精细化战术，精耕关键终端，保持对政策和市场的敏感度，方能在新医改中取胜。 -
药物研发“幕后英雄”：动物模型有效性大揭秘，同源、同构与预测性模型全解析
体外筛选技术虽进步，但药物临床前仍需动物模型，因其能模拟人体复杂系统。动物模型来源多元，有效性分三类。物种选择决定实验成败，需平衡生物相关性、成本等。药效与药代研究须同物种开展，啮齿类到灵长类选择需考量伦理经济。 -
179家医药企业净利润大洗牌：44家预增、22家扭亏，谁在逆势突围？
截至1月29日，179家医药企业披露2025年度业绩预告，近四分之一预增，超三成下滑或亏损。44家预增企业中，化学制剂等四大赛道突出；22家扭亏企业多依赖集采红利等。具备特定能力的细分领域或成药企穿越周期的“安全垫”。 -
仿制药破局新方向：后专利悬崖时代的“超级仿制药”与复杂制剂突围
后专利悬崖时代，制药行业变革，仿制药向高价值领域“进化”。复杂仿制药面临技术与法规双重挑战，需创新策略应对；超级仿制药追求“更优”，依赖创新技术。二者推动行业转型，企业需战略眼光，敢于投资研发，实现高价值创造。 -
日本药企2025年员工年薪Top10揭秘：NexelaPharm领跑，武田第一三共等巨头格局生变
2025年日本药企薪酬数据打破“大公司=高工资”认知，NexelaPharm登顶。营收前十格局稳定但增速有别，研发投入成竞争力核心。日本药企分化，高薪源于创新与人才，这对国内药企从“规模扩张”转向“价值创造”有借鉴意义。
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