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2015年汉商集团股份有限公司中报

报告时间

2015-06-30

股票代码

600774.SH

报告类型

中报

货币类型

CNY

营业收入

498,820,335.51

营业毛利润

141,636,073.88

净利润

6,240,195.67

报告附件
详细报告内容
公司代码:600774 公司简称:汉商集团 武汉市汉商集团股份有限公司 2015年半年度报告 重要提示 一、本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证半年度报告内容的真实、准确、完 整,不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并承担个别和连带的法律责任。 二、公司全体董事出席董事会会议。 三、本半年度报告未经审计。 四、公司负责人张宪华、主管会计工作负责人刘传致及会计机构负责人(会计主管人员)张琳声 明:保证半年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 五、经董事会审议的报告期利润分配预案或公积金转增股本预案 半年度不进行现金分红,也不以资本公积转增股本。 六、前瞻性陈述的风险声明 本半年度报告中所涉及的未来计划、发展战略等前瞻性陈述因存在不确定性,不构成本公司对投资者的实质性承诺,敬请投资者注意投资风险。 七、是否存在被控股股东及其关联方非经营性占用资金情况 否 八、 是否存在违反规定决策程序对外提供担保的情况 否 目录 第一节 释义......3 第二节 公司简介......3 第三节 会计数据和财务指标摘要......4 第四节 董事会报告......5 第五节 重要事项......11 第六节 股份变动及股东情况......13 第七节 优先股相关情况......15 第八节 董事、监事、高级管理人员情况......15 第九节 财务报告......17 第十节 备查文件目录......85 第一节 释义 在本报告书中,除非文义另有所指,下列词语具有如下含义: 常用词语释义 公司或本公司 指 武汉市汉商集团股份有限公司 报告期 指 2015年1月1日至2015年6月30日 第二节 公司简介 一、 公司信息 公司的中文名称 武汉市汉商集团股份有限公司 公司的中文简称 汉商集团 公司的外文名称 WUHAN HANSHANGGROUP CO.,LTD. 公司的外文名称缩写 HSGC 公司的法定代表人 张宪华 二、 联系人和联系方式 董事会秘书 证券事务代表 姓名 冯振宇 曾宪钢 联系地址 湖北省武汉市汉阳大道134号 湖北省武汉市汉阳大道134号 电话 027-68849119 027-84843197 传真 027-84842384 027-84842384 电子信箱 fzy1219@126.com hshsd@126.com 三、 基本情况变更简介 公司注册地址 湖北省武汉市汉阳大道134号 公司注册地址的邮政编码 430050 公司办公地址 湖北省武汉市汉阳大道134号 公司办公地址的邮政编码 430050 公司网址 http://www.whhsg.com 电子信箱 hsjt@public.wh.hb.cn 报告期内变更情况查询索引 四、 信息披露及备置地点变更情况简介 公司选定的信息披露报纸名称 中国证券报、上海证券报、证券时报 登载半年度报告的中国证监会指定网站的网 http://www.sse.com.cn 址 公司半年度报告备置地点 公司证券部 报告期内变更情况查询索引 五、 公司股票简况 股票种类 股票上市交易所 股票简称 股票代码 变更前股票简称 A股 上海证券交易所 汉商集团 600774 六、 公司报告期内注册变更情况 注册登记日期 2011年9月14日 注册登记地点 湖北省武汉市汉阳大道134号 企业法人营业执照注册号 420100000117789 税务登记号码 国税鄂字420105177918415 组织机构代码 17791841-5 报告期内注册变更情况查询索引 第三节 会计数据和财务指标摘要 一、 公司主要会计数据和财务指标 (一)主要会计数据 单位:元 币种:人民币 本报告期 本报告期 主要会计数据 上年同期 比上年同 (1-6月) 期增减(%) 营业收入 498,820,335.51 482,920,543.59 3.29 归属于上市公司股东的净利润 7,967,983.73 5,578,395.72 42.84 归属于上市公司股东的扣除非经常 8,766,603.43 2,797,680.82 213.35 性损益的净利润 经营活动产生的现金流量净额 12,798,176.23 8,601,894.41 48.78 本报告期 末比上年 本报告期末 上年度末 度末增减 (%) 归属于上市公司股东的净资产 567,378,788.57 559,410,804.84 1.42 总资产 1,620,102,132.87 1,647,022,020.38 -1.63 (二) 主要财务指标 本报告期 本报告期比上年 主要财务指标 上年同期 (1-6月) 同期增减(%) 基本每股收益(元/股) 0.046 0.032 43.75 稀释每股收益(元/股) 0.046 0.032 43.75 扣除非经常性损益后的基本每股收 0.05 0.016 212.5 益(元/股) 加权平均净资产收益率(%) 1.41 1.03 增加38个百分点 扣除非经常性损益后的加权平均净 1.56 0.52 增加104个百分 资产收益率(%) 点 二、 境内外会计准则下会计数据差异 □适用√不适用 三、 非经常性损益项目和金额 √适用□不适用 单位:元 币种:人民币 非经常性损益项目 金额 附注(如适用) 非流动资产处置损益 -1,390,124.26 除同公司正常经营业务相关的有效套期保值业务外,持 10,412.23 有交易性金融资产、交易性金融负债产生的公允价值变 动损益,以及处置交易性金融资产、交易性金融负债和 可供出售金融资产取得的投资收益 除上述各项之外的其他营业外收入和支出 -89,123.92 少数股东权益影响额 644,525.06 所得税影响额 25,691.19 合计 -798,619.70 第四节 董事会报告 一、董事会关于公司报告期内经营情况的讨论与分析 上半年,集团公司继续遵循“优质资产+优秀团队=市场竞争力”的发展模式,依托“三 圈一心”的优质资源,秉持汉商的经营、文化、组织和作风特色,按照“提质、提效、提速” 的主题,围绕做强零售、会展、商业地产“三大主业”狠下功夫。三大购物中心全面升级, 21世纪购物中心扩建、银座2号、咸宁温泉山庄、知音站台等发展项目强力推进,婚庆、 酒店、体运休闲、自营、物业经营等业务进一步拓展,企业的规模和实力又有新提升,各项 工作再上新台阶。在宏观经济增长总体放缓、行业竞争持续加剧、经营成本不断上升的情况 下,1至6月,集团公司实现营业收入4.99亿元,同比增长3.29%,实现净利润796.80万 元,同比增长42.84%。 (一)三大购物中心抢抓机遇,零售业加速升级转型发展 作为经营的主力板块,三大购物中心深入研究当前零售业发展趋势,准确把握各自商圈 顾客消费心理和需求变化,以建成具有很强品牌承载力、社会号召力、人流吸引力、市场辐 射力的购物中心为目标,着力构筑品牌、业态、促销、服务和环境“五大竞争力”,既赢了 效益,又树了口碑。 银座购物中心鼓足信心,“拼”字当头,以“提质增效”为中心,围绕效益、品牌、业 态“三个倍增”精准发力。1至6月,购物中心销售同比增长12.75%,实现时间过半任务过 半。穿着类商品效益全面增长,女装公司扩销增利成效尤为明显,一举成为了领头羊。一是 营销活动多点开花,采取策划、活动、商品“三个先”,抢占竞争主动权。坚决与对手比品 牌、比单品、比活动、比价格、比服务,通过整体联动、品牌拉动、业态互动、气氛轰动, 达到出亮点、出效果、出效益的目的。购物中心组织促销11场,其中元旦、春节、劳动节、 母亲节四大节日销售同比增幅均超过20%。各经营公司促销有声有色。综合公司加强与厂家 的互动,妇女节期间推出化妆品“第二件半价”活动令销售同比增长30%。女装公司坚持龙 头品牌与适销品牌并举,ONLY、声雨竹等主力销售放量拉动全盘,大型特卖达20余场。男 装公司将休闲业态的傣妹火锅、椰岛美发、康琪健身等参与到营销中来,实现了双赢。二是 新品入驻使品牌结构日趋优化。上半年共引进新品20个,包括女装的黛兰姿、钡萱,男装 的梵思尊尼、恒泰,鞋类的凡蒂尼、布莱希尔顿,日化类的泰源彩宝等,淘汰品牌14个, 优势板块的竞争实力进一步增强。三是多业态招商再添“人气磁石”。女装公司签约老村长 旗下餐饮品牌“亿盛巴适”,取得招商新突破。男装公司引入“欧乐素质教育中心”,带动 儿童关联消费的提升。综合公司B座地下一层经营转型,一线快餐连锁品牌“米德宝”打造 出300平方米的餐饮空间,联通汇聚小吃街与地铁口人流。知音站台正式试营业,成为银座 创效的新生力量。 作为集团公司发展的重头戏,21世纪购物中心勇挑重担,紧紧围绕“强优、补短、拓 新”六字方针,内提品质与外树形象同步,经营管理升级和工程建设并重,朝“四店同创, 四心兼备的升级版购物中心”目标不断奋进。一是商品经营优势进一步强化。各经营公司以 市场为重,“抢”字为要,在促销上着力。鞋包化妆数码休闲公司打头阵当先锋,用重点品 牌带动全场的方式组织部门特卖和节假日促销,皮鞋、数码家电的区域强势地位加固,化妆 品、箱包等品类比住了对手。女服休闲运动装公司通过品牌特卖为卖场热销造势,上半年 78场特卖活动实现销售360万元。男服黄金家居公司节假日促销和比价特卖两手抓,海澜 之家、九牧王、周大福、六福等主力品牌销售始终领跑商圈。儿童餐饮运动公司抢抓“六一” 商机,以5月双休日促销预热市场,节日期间童装销售、经营利润同比分别增长38.6%和43%, 卖场气象一新。二是布局调整和品牌招商取得新进展。按“稳中有变、变中有新、变中求效” 的原则,二期2、3楼经营布局全部敲定。调整过程中,注重处理好专柜与专柜、专柜与通 道、专柜与空间、专柜与设施设备、品牌与业态的关系,确保通透性、可达性、便利性和可 逛性,以及新老商场的有效对接。以此为基础,一批新品、名品纷至沓来。女服休闲运动装 公司的菲兹、H:CONNECT、百武西,男服黄金家居公司的比华利保罗、迪迪博尔、鄂尔多斯、 沙驰国际、犀牛,鞋包化妆数码休闲公司的爱丽、唐三彩化妆集合店,儿童餐饮运动公司的 滨果、淘气贝贝、时尚小鱼等品牌先后进驻。其中男装的五个品牌均为一线品牌,成功弥补 了大牌不足的短板,经营档次有了质的飞越。三是业态升级亮点纷呈。儿童餐饮运动公司是 此次业态升级的重点。经过半年的努力,与艳阳天等12家一流餐饮品牌签约,与康祺健身 会所重签合同,同时依约清退不能履行合同的租赁商户,餐饮、体运板块提质显着。将老楼 4楼定位为“儿童城”,根据儿童特点设计动线、功能和景点。新引进的单色舞蹈、福宝贝 手工、城市英雄电玩等童玩业态,连同筹备中的目前国内领先的“室内冰雪主题公园”一道, 打造成适合儿童“吃、喝、玩、乐、购、学”于一体的大卖场。女服休闲运动装公司以活跃 后区经营带动客流为目的,引进“星星舞蹈”俱乐部。男服黄金家居公司引进的时尚网咖项 目,建成开业后将成为市内装修最潮、服务最好、环境最优的网上冲浪体验店。 武展购物中心打好“国际会展”、“地铁交通”、“中心商圈”三大优势牌,坚持错位 经营和品牌特惠并举,继续上档次、上形象、上效益。1至6月销售、利润同比分别增长12.71% 和39.60%,双超半年计划,展现了“武汉大众消费地下第一店”风采。一是优化布局,升 级品牌。按“潮品扎堆、挖潜增效、提升特色”的思路,提升平方创效水平。女装部分主力 品牌变换柜位,通过压缩面积、提升形象,使结构更为紧凑、精致。男装扩大时尚休闲区, 压缩商务男装区,改造中岛,收到动线清晰的效果。儿童类的巴拉巴拉、ABC等升格为旗舰 店,木林森等12个鞋类品牌店面装修提档。连同新引进的洛呗一、ONEMORE、小顽皮等9 个品牌,卖场装修率达85%,形象为之一新。二是培育品牌大户,全力扩销增利。精心培育 主力品牌,以市内一级店铺的标准上货,确保其商品品质和鲜活度。班尼路半年销售同比增 长92%,ONLY销售增幅位居湖北地区前列。做足正价商品的同时,抢抓特卖商机,上半年实 现特卖销售近800万元。品牌实力持续增强:销售百万级的品牌达22个,50万级的品牌达 46个。三是餐饮业态发展态势良好。继续加大美食餐饮的占比,新增东一味、石教授等7 个餐饮品牌,美食汇三期工程顺利完工。随着规模的不断扩大,武展美食汇成为了江汉区的 餐饮规范试点,品类繁多的特色美食引得大批食客频频光顾。完善下沉式广场周边功能配套, 亮化东西金字塔,设置防腐木走道和景观座椅,“餐饮连商场,业态促人气”的格局逐步稳 固。 (二)会展中心乘势而上,会展业综合创效再攀新高 会展中心充分释放地理位置优、综合配套强、专业展会能力强的潜能,以中国展协理事 会召开为契机,以“创四优促两升”为抓手,顺势而为,挖潜创效,经营收入同比增长9.38%; 管理方式不断创新,工作作风更加务实,外延式拓展向内涵式升级发展成效显着。半年来共 举办各类展会37场,华中人才展48场,会议423场,广场活动16场。荣获全市首批服务 业重点行业(会展业)领军企业称号。 展览公司发挥自身优势,在扩大市场份额上深度挖潜,着力打造“特色展馆、特色展览”。 在稳定原有例展的基础上,优化展览题材,科学排期,一批规模匹配、创效力强、业界影响 大的新展落户会展中心,房交会等展览强势回归。新引进的“华中图书交易会”、“大美青 海品牌推介会”、“武汉国际珠宝展”等8个展览中,“华中图书交易会”参展单位450 家,展位超过860个,观展市民逾10万,不仅实现展览收入100余万元,还带动特装工程、 会议、酒店等关联业务收入近20万元,拉动效应明显。坚持“走出去”方针,全力开拓工 程搭建业务,创收160万元。加强现场管理,布展秩序及展厅环境明显改观。1至6月,展 览公司收入、利润同比分别增长17.43%和23.52%,展馆使用率高达56.27%,顺利实现“时 间过半、任务过半”。 会议酒店公司深入整合会议、住宿、餐饮、运动、娱乐等功能联动,推出组合套餐产品、 服务,一体化经营水平进一步提升。上半年,部门收入、经营利润同比分别增长10.88%和 9.52%。坚持会议营销“抓大不放小”,深挖客户连带需求,保持公司在市场性会议、展中 会、会中展等方面的竞争优势。3月份会议室出租率突破50%,为历史之最。5月份友好宫 的正式启用,为谋求高端会议市场提供了重要支撑。刚一亮相,便得到市场高度认可,仅5、 6两个月就承接包括“玫琳凯甜橙水族晚宴”在内的会议活动63场,皇冠上的明珠绽放光 彩。长江厅“一厅两用”步入正轨,会、球场转场保证了高效率。以武汉各大羽毛球爱好群、 单位团体及“去运动”网络为重点推介对象,积极开发团购业务,羽毛球馆使用率达50%以 上,夜场持续满场。创新酒店营销思路,与专业网站合作,成立客户网络营销小组,开发微 信营销平台,客房接单率和入住率不断提高,4月份客房网络销售突破1000间。围绕“进 门如回家、享受在服务、道别有留念”的服务理念,开展“服务达标创优竞赛”活动,服务 水平全面提升。 综合公司依托广场资源和南馆名店街,不断挖掘广场活动、广告、物业租赁、停车等业 务的连带潜力,寻求新的经营突破口。1至6月,部门收入、经营利润同比分别增长37.04% 和42.49%,实现了效益的恢复性增长。做好内外两方面文章,在加强与市区政府及相关职 能部门的沟通协调的同时,广搜市场信息,联合报刊网络媒体开发题材新、档次高、规模大 的消费类广场活动,共举办广场活动16场,其中“武汉星空车展”等10万元以上的大型活 动达10场,活动收入较去年同期大幅提升。提高停车场管理水平和物业服务质量,合理调 整停车收费标准,上半年停车收入、南馆物业收入同比分别增加75万元和190万元。 为迎接中展协理事会的召开,各后勤科室按“对内转变工作作风,对外提升整体形象” 的总要求,把软指标当成硬任务来做,实现服务方式由粗放式向精细化的转变。将“创四优、 促两升”的目标具体化、网格化、数字化,出台一系列管理办法和规范流程,重点解决突出 问题。加大现场检查力度,通过微信管理群及时发布信息,促进整改落实。确保在7月份理 事会召开日即管理达标日前,各项管理达到专业水准,以崭新面貌迎接各方来宾。 (三)四大项目开足马力,积蓄赶超发展实力 根据“把在建项目完成好,建成项目经营好”的目标,集团公司各个发展项目加速推进。 一是21世纪购物中心扩建项目进展顺利。作为集团公司打造旗舰店、塑造新形象、展 示新实力的标志性项目,在确保安全的前提下,工程始终保持较快进度。2月14日二期工 程顺利完成8层主体结构封顶,新增面积4万余平方米。一个占地4000余平方米、拥有停 车位145个的地下停车场同日交付使用。三期工程于3月全面启动,现已到达建筑结构正负 零位,完成地下室基础开挖和结构施工。各楼层内装设计、设备安装有序进行,冰雪主题公 园设备选型、采购,屋面天沟防水处理等工作稳步推进。购物中心外立面、大门门楼和三号 通道改造全面铺开。一个按“时尚潮流、简练多彩、恢弘大气”标准建造的外立面已初具形 态。 二是“知音站台”项目建成并成功试营业。6月19日,建筑面积9800平方米的银座知 音站台拉开试营业的帷幕。在经营定位上,立足高标准、高品位的新型商业业态,主打体运 休闲、儿童教育、餐饮美食等体验式消费,除自营的羽毛球场和篮球场外,还引进有攀岩、 舞蹈健身等运动项目及“梦师国际艺术学校”、“淘气马儿童乐园”、“贝塔城O2O沉浸式 购物体验馆”等多个项目。有别于传统百货店,知音站台重点突出“交互沉浸式购物体验”, 通过定制个性化商品,以及引入全手机支付,给顾客带来全新的购物感受。迎合互联网+时 代,加上与地铁4号线无缝对接的地理优势,经营前景为市场看好。 三是银座2号原汉阳区委党校地块开发项目调
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