媒体关注 | CNBC：Alex Zhavoronkov博士谈AI潜力与逻辑

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有AI技术加持，药物研发可以加速到什么程度？

实现降本增效之后，AI制药的护城河何在？

这是一个很好的问题。事实上，我们一直在不断地自我颠覆。从英矽智能创立伊始，我们就开始向其他人提供我们的技术，让他们也能做同样的事情。因为我们认为，利用 AI 来实现这个行业的“技术普及化（democratization）”至关重要。我们在 2020 年就推出了整套 AI 软件套件，让其他人也能借此进行研发。目前，我们已经拥有了非常庞大的软件用户群体。

然而，如果你仅仅把筹码押在单一款药物上，那就好比押注于一艘宇宙飞船：它有 90% 的概率会失败，而且需要漫长的时间才能到达终点。因此，我们真正的护城河，是学会如何持续不断地进行“发射”（研发候选药物）并将其对外授权，同时从整个行业中获取信息和验证数据，以此来摸清什么方法有效、什么方法无效。

英矽智能的另一个重要护城河，在于我们正在学习如何理解人类从出生到死亡的完整生命周期。因为所有人最终都会走向死亡，所有人都会在达到生命巅峰后，在某个时间点开始衰退并最终受困于病痛。所以，我们正在构建“生命模型”，来理解这个所有人都无法逃避的底层基本过程，那就是衰老。

当你针对衰老开发药物时，全球的所有人都是潜在的患者，这意味着你正在服务于地球上最庞大的群体。我们的几种药物都具备“双效”潜力，即同时针对衰老和特定的临床疾病。我们的核心思路是，先让药物针对特定适应症获得批准，帮助患者恢复关键的身体机能；但其最终的实际益处，将会惠及所有人。

我们正在向制药巨头礼来（Eli Lilly）学习，向 GLP-1 领域的大师们学习。这就是我们想要为世界开发的药物，目的是让人们能够活得更长寿、更健康。这是英矽智能的宏大目标，我们不会止步于仅仅规模化 AI 驱动的药物研发，我们的终极目标是向“抗衰老”进军。我们只需确保公司具备足够的财务可持续性，并不断通过“发射并学习”来积累经验，从而实现这一宏大目标。

长寿研究似乎是下一个前沿，英矽智能的核心商业策略是什么？

为什么采用对外授权+药物自研的“双轮”模式？

我认为，如果把所有的研发管线都留在公司内部，我们最多只能造就一家传统的生物技术公司。传统模式需要极其庞大的资金才能运转，而且往往只能勉强维持几个项目，不能为药物研发带来颠覆式的变革。

正如我所说，对我们而言，核心在于“发射并学习”。我想要创建一个完美的研发平台，一个让任何对手都无法企及的平台。根据我的估计，目前全球所有进入临床阶段的 AI 生成药物中，约有 70% 到 80% 都是由英矽智能成功“发射”的。

这种尽早将药物授权出去的能力，使我们能够同时押注于尽可能多的蛋白质靶点。这些靶点不仅新颖、前景广阔，而且在商业上高度可行。我们负责最核心的早期研发，而其他人则会付出努力接手将它们开发成最终的药物，我们则保留产品未来销售额中一定比例的特许权使用费（商业化分成）。

你可以把它想象成让成百上千个雪球同时滚下山坡。 随着这些雪球在下落过程中收集到更多的数据，它们会变得越来越大。最终，我们可以从所有这些雪球中共同获利。即使来自每种药物的微小收入流看起来不起眼，但海量积少成多，其产生的营收将远超你孤注一掷只拥有一款自己的药物。此外，我们通过这种方式也在加速整个 AI 行业的演进，推动地球上的每一个人并肩前行。