2025年是中国创新药蜕变的一年，继在研管线数量、临床试验数量攀升全球第一后，又斩获了另一项新的里程碑，那就是创新药全球交易第一大国。
2025年，我国创新药交易额已占全球总额的49%，一举超过美国。全年创新药对外许可总金额强势突破1300亿美元，为2024年的2.5倍，是美国同期对外许可的3.2倍，标志着中国创新药已开始获得全球主流市场玩家认可，正在迈入国际化新纪元，必将深刻改变全球新药研发竞争格局。这并非一厢情愿式的输出，而是双向奔赴的时代势能。国外企业高管纷纷来华拥抱中国创新，也将成为战略正确的睿智选择。我们正在见证这一历史，而这刚刚开始。
在内循环市场，虽问题还很多，但改革没有停顿，仍在步步深化。商业保险目录的出台，拉开了新的支付市场大幕。
2026年如此值得期待。
——周立运 医药魔方创始人、董事长
10月在中东跑了一圈，带着几个国内获批的创新药看合作机会，被当地合作伙伴邀请到家里做客，说我们是第一拨坐他家沙发上的中国人，之前都只有过欧洲人和美国人。感觉到中国的产品在新兴市场大有可为。
回看2025年，感激国家政策和时代造的势，感谢我们中国人基因里的聪明智慧和辛勤工作，让中国的创新，有机会可以造福全世界的患者。把这些创新带出国门，是我们这代人使命，责无旁贷。
—— 杨大洲 康联达CBO
2025对于整个中国创新药行业可谓是振奋人心的一年。中国生物医药的创新能力在一个个与国际大药企的BD合作中得到体现，这对我们来说都是莫大的鼓励。
作为中国创新药界的一份子，宜明昂科依然在坚持攻克业内最具挑战的靶点之一——CD47，并且取得了令人期待的成果。我坚信，只要遵循Biotech公司内在的发展规律，坚持创新不跟风，就一定会结出丰硕成果。我对CD47靶向药物的未来前景充满信心！我对中国生物医药的未来前景充满信心！
——田文志 宜明昂科创始人、董事长、CEO兼CSO
每一个“冷肿瘤”的背后，都是一个亟待被点燃的生命之火。回望2025年，我欣喜地见证着更多中国原创药物在临床中为晚期肿瘤患者点亮希望。愿即将到来的2026年，有更多源自中国的创新疗法，转动全球医药的魔方，照亮更多生命的可能。
2025年有两件事情触动我，感觉到我们国家对创新自信开始觉醒了。第一是国家设立“万亿国创母基金”，引导基金“投早、投小、投长期、投硬科技”的“四投”导向。第二是我们“杭州高新区生物医药创新联合会（BIA）”关于创新的合理化建议得到了浙江省委书记和省长的直接批示，并转省发改委具体落实。这些事情叠加股市回暖、IPO重启和创新药进商业保险目录等，直接鼓励了生物医药创新创业的热情，使我对“纽安津”在2026充满了快速发展的希望。
——陈枢青 纽安津创始人、董事长
2025年，中国生物医药领域的BD交易总额突破1200亿美元，市场规模在5年内增长逾6倍。License-out正在成为中国生物医药企业获取稳定现金流的重要路径。中国创新药的故事，早已超越“追赶”的旧有叙事，正凭借原创能力与全球视野，开启崭新篇章。
而这宏大的进程，并非凭空而来——它由无数医药人日复一日的坚守、深夜里的反复推敲、面对未知时的果敢抉择共同铸就。真正的变革，往往始于一盏实验室的灯光、一份彻夜未眠打磨的方案、一颗不甘平庸的心。我们每个人，都是这个时代的执笔人；中国创新药的未来，正由我们一笔一划亲手书写。
——安媛 元禾原点投资总监
2025年让我们更坚定了一个判断：中国医疗器械企业要真正走出去，出路一定是技术原创；想实现全球化，就必须是在本地投入。真正的全球竞争力，不在于简单的产品出口，而在于我们能否为全球患者带来更优的长期临床获益——让他们活得更久、活得更好。新的一年，同心医疗会继续在海外市场“闯进去”，并通过持续创新，推动全球心衰治疗领域的发展。
——陆诚捷 同心医疗CEO
2025对行业变化的感受总结一个字“卷”，感受到渠道的位移、人才从外企走向民企，在其中我们看到了清晰的由中国走向全球的出海趋势、由院内走向院外的消费者化趋势，这都不是我们过去所擅长的模式，所以我们经历着行业的转型、个人能力区块的转型。
——跃德健康创始人 陈思颖
看见企业命运的分野
2025 年，霍德生物继续专注推进 iPSC 细胞治疗脑卒中偏瘫的差异化管线，锚定颅脑损伤、脑瘫等神经损伤领域的未满足需求。这一年我们最重要的成果是 hNPC01 完成I期临床随访并展现出重大的临床价值，同时获得 FDA 快速通道资格。最大的改变是团队在全球化临床布局中愈发沉稳务实。
生物医药的创新从无捷径，最深的领悟莫过于：坚守长期主义，把产品做扎实、把临床做严谨，方能在行业浪潮中稳步前行，用真正的创新为患者带去希望。
2025年，剂泰科技成为一家超过10亿美金估值的科技生物独角兽企业，同时完成新阶段核心高管团队的搭建，可以和跨领域的老兵并肩作战。我们正在站在市场和行业复苏和发展的黄金期，奔跑的速度决定一切。
——赖才达 剂泰科技联合创始人、CEO
感谢这一年鼓励我、启发我的朋友们，让N1能够坚守初心，追求创业和商业的本质。在众多不确定的目光中，我们走通了药物递送技术的商业化的道路，实现了技术转化的价值。日益增长的合作方、订单数和现金流，都成为了我们穿越周期最好的弹药。底盘稳定，未来可期，前方一片坦途。
——臧晓羽 N1 Life CEO
2025年对我而言，是重新理解“生命数据”的一年。医药行业正从概念驱动走向数据与机制驱动，AI模型赋予高质量生物数据质变。我们在这一年打造了以功能蛋白质组学为支撑的虚拟细胞平台。
它让我们在细胞层面去整合生命数据，用DNA、RNA和功能蛋白组学的高质量数据指导并重塑创新药研发模式，进行药物重定位，挽救二期临床失败药物，提高新药研发的成功率，造福更多患者。
——郑乃中 嘉华药锐创始人兼CEO
秉承前人追星逐月的努力，我们致力于将制药从“大海捞针”变为“按图索骥”。如果说生命科学已进入科技的大航海时代，那么 AI 便是我们破浪的罗盘。从 2021到2025，这场研发的征途犹如“大学四年”，如今自研机理独特的偏向型 GLP-1终进三期。数据背后，是家在广州、工作在杭沪的跨城奔波，是错过球场的遗憾，更是无数次 AI 模拟与团队复盘积淀的复利。
——牛张明 德睿智药CEO
2025，生物医药行业历经风雨、重振旗鼓、再现生机。
十年深耕，中国新药创新终为世界所见、不可或缺。
九年一剑，见证和誉医药 Pimicotinib 从立项到获批上市，中国原创创新与高效执行无缝融合、凝结奇迹。
挑战自我，怀揣初心再上路，开启OTR Therapeutics（翱路医药）新征程。立足中国，桥接全球，在创新中探索无疆。 愿以微光助生态，愿好药无国界，愿众生无疾苦。
——陈椎 翱路医药创始人
2025年又是极具挑战的一年，也是励精图治、奋勇向前的一年。神曦生物胶质瘤临床试验取得了重大突破，患者生存期显著延长， 终于看到了曙光！期待 2026 再创辉煌！
——陈功 神曦生物创始人
2025年，是加科思成立的第十年，也是多年研发积累集中兑现的一年。我们看到，长期主义正在回报真正专注创新的人。这一年，戈来雷塞于5月获批并在12月纳入国家医保，让创新成果更快惠及患者；10月，公司以2亿元对价出售非肿瘤临床前资产，并已收到1.25亿元首付款，进一步聚焦核心研发方向；12月，泛KRAS抑制剂以20.15亿美元总交易额授权给阿斯利康，其中首付款1亿美元，标志着中国原创分子在全球创新体系中获得高度认可。所有成绩，源于十年的持续投入与耐心积淀。
未来，加科思将继续深耕KRAS与STING两条通路。KRAS相关突变涉及约四分之一的人类肿瘤，我们相信，持续迭代的创新药物将不断改变肿瘤治疗格局，其意义也将超越商业本身。
——王印祥 加科思董事长兼联席CEO
2025年，对我而言是“交卷之年”。创立和誉近十载，终于迎来首个产品匹米替尼获批上市。这不仅是从创新研究迈向商业化的关键里程碑，更是多年坚持、反复验证以及团队彼此信任的集中回报。新药研发从无捷径，唯有在取舍中锚定长期价值，在不确定中保持定力，时间才会回馈真正的创新。
——徐耀昌 和誉医药董事长兼CEO
2025对于行业中的每一个人来说，就像初冬上海的天气，清冷的空气中总是还有一丝暖意。大部分人满怀信心的进入了新的一年。祐儿医药在这一年成功的在中国实现了3个产品的商业化，也在年底又迎来了一个重磅产品的获批上市，可以说是渐入佳境。希望在新的一年中，祐儿能走的更稳，在我们实现为中国儿童做好药的愿景的路上，行稳致远。也希望行业在充满挑战和机遇的时代，能够披荆斩棘，为中国的患者带来更多更好的产品，为行业的发展做出贡献。
——张诚 祐儿医药CEO
2025年是岸迈生物稳步向前的一年，我们在管线策略上进一步聚焦TCE领域，在技术上突破三靶点TCE和proTCE，而治疗领域则扩展至包括实体肿瘤和自身免疫性疾病。这种亦收亦放的策略很好地诠释了岸迈生物在过去几年，通过对自身技术的临床验证和经验积累，逐渐摸索出一条适合于自己的创新发展道路。同时我们也积极寻求跨境合作，这方面2025年也收获颇丰，显示了我们在靶点的选择以及快速开发创新品种的研发能力。
过去几年，我们整个行业经历了一个艰难的周期。一个企业是否能够穿越这样的周期取决于它是否有足够的韧性，而这样的韧性依赖于生物医药企业是否有足够的创新能力。我相信，创新是生物医药行业永恒不变的主题，也相信中国的生物医药行业会继续演绎创新的新故事，谱写创新的新篇章。
——吴辰冰 岸迈生物创始人、CEO
2025最值得铭记的里程碑，是我们自主研发的舒格利单抗在欧洲取得关键突破。继去年首次获批后，今年新适应症快速获准，成功实现了从III期到IV期非小细胞肺癌的全覆盖，为更广泛的患者提供了新希望。以此为基础，我们构建了覆盖欧洲、中东、非洲、拉美等地的深度合作网络，这标志着中国创新药企正从“产品出海”迈入“全球价值共建”的新阶段。
而最令我感慨的是我们的PD-1/VEGF/CTLA-4三抗CS2009。从创新的分子设计到首次临床研究、再到如今迈入II期临床，我们一次次踏上创新药开发这场没有终点的马拉松。那些等待数据的忐忑，那些为治疗格局带来变革的科学曙光，总是让我们振奋。但唯有对科学保持执着与敬畏，对患者需求怀有执念，才能让一家中国Biotech穿越周期，成为全球新药研发版图中一块坚实的“基石”。
——杨建新 基石药业CEO
2025年，公司核心产品新一代DPP-4抑制剂森格列汀上市首发。回望森格列汀从实验室研发到最终上市的漫长征程，千言万语凝结于心，写一首自创的四六骈文，致敬这段逐光而行的岁月，并感谢伴我们一路成长的投资人、当地政府、合作伙伴和我们可爱的员工们：
—— 余强 盛世泰科CEO
2025年对公司和我而言都是重要的一年。这一年，百奥赛图正式登陆科创板 A 股，完成 A+H 双资本市场布局；同时，我们将超百万真实全人抗体库与 AI 深度融合，推动“千鼠万抗”向智能化、自动化升级，探索下一代新药开发范式。伴随着公司国际化进程的加速，对我个人而言最大的改变，是这一年在美国的时间更多了，也更加习惯以全球视角思考和决策。我们希望通过持续创新与“双引擎”平台不断建设，推动百奥赛图成长为“全球新药发源地”。
——沈月雷 百奥赛图董事长及CEO
过去的2025年，既非生物医药的“寒冬”，也没有产业泡沫的裹挟，更不是单纯依靠管线“出海兑现”来换取生存的一年。生物医药产业逐步回归了理性价值与长期主义，作为产业一员，这样的变化令我由衷欣慰。
2025年也是英矽智能收获颇丰的一年：既实现了重要管线的对外授权，也推动了与跨国制药公司的深入合作，且多个项目取得关键里程碑。最重要的是，公司于12月30日成功在港交所上市，成为今年港股市场融资规模最大的生物技术公司IPO。从学术与产业界的认可，到进一步获得资本市场的认可，让2025年对我们而言具有了不同以往的意义。
AI之于生物医药，远不仅仅是“降本增效”的工具，更是在源头创新上打开了一片全新的空间。祝愿各位业界同仁在马年乘AI之风，展创新之翼，助中国生物医药继续辉煌！
——任峰 英矽智能联合CEO兼CSO
2025年的阳光诺和定下了未来很长时间的战略，也定义了自己的第二次创业路，把之前的「CRO业务核心」主动转型为「创新研发综合体」，实践「研发服务+管线孵化+新质产业链」三位一体的发展战略，我们将展现出中国医药创新研发综合体的模样，为中国药企的创新转型提供阳光诺和的研发方案。
回想过去十年走过的路，更能体会到每个当下，都可能成为一个伟大的时代，但并不是我们决定着这个时代的诞生，而是时代赋予了我们机会而已。
在今天这个节点上，在最难的时候，起身，转身，从困倦出走出来，才能有与时代抗衡的力量。最后一起致敬时代吧，坚信属于中国医药腾飞的时代才刚刚拉开大幕。
——刘宇晶 阳光诺和总经理
2025年的严峻环境下，我们的决定是在工艺端持续革新，实现工艺降维打击，提升效率；在质量端拒绝“GMP-like”，坚守GMP底线，确立行业标杆。今年实现逆势增长，迎接行业回暖。我们会坚持以先进工艺赋予客户产品更强的竞争力和更广的可及性。
——行诚生物CEO 王立军
2025年是赛多利斯进入中国30周年。30年来我们见证了中国生物制药从无到有、蓬勃发展的历程，并很荣幸和中国优秀的生物药企携手同行，将“德国智慧”融入中国价值链，同时让“中国速度”赋能世界创新。我们坚信未来更多的创新将加速生物技术革新，为中国创新药开辟“降本，增效，绿色”的新航道，也为中国创新药站上全球制高点，引领国际生物制药发展添砖加瓦。
——王旭宇 赛多利斯中国总经理
2025年，柏盛健康开启了Pace战略，这是我们发展中的另一个里程碑——在“Pace 沛领医疗”的服务品牌下，通过对“管理式医疗险”的深耕，我们正在打破医、药、险、患之间的零和博弈。在行业从“规模冲刺”转向“价值长跑”的拐点，2026年，愿大家都能找到自己的步调（Pace），向着下一个高地，从容进阶。
——高泓源 柏盛健康联合创始人兼CEO
2025年做了一件事，就是建立了多部委联动平台，将医药相关的宏观政策落地到产业，形成了重要的承上启下作用。希望2026可以为产业更多积极发声，推动更多利于产业发展的政策落地。
——刘扬 鼎扬医药CEO
2025年，我们共同经历了资本市场的寒意、喧嚣和回归，真正有价值的东西开始浮现。也许这个行业最需要的不是风口上的飞奔，而是穿越周期的耐力。真正的创新，源于对生命科学的敬畏，成于对临床需求的深刻洞察，恒于板凳要坐十年冷的坚持。 行业正在回归本质——科学、患者、价值。
——隋滋野 乐普生物CEO
2025年中国创新药行业，从二级到一级，虽非雨露均沾，但最艰难的阶段，可以说已经过去。正如“杀不死你的，会使你更强大”，能够穿越行业寒冬至今依然屹立的企业，都显得尤为可贵。对于接下来该做什么、该如何做好，相信整个行业已有了更加清醒的共识——这或许是本轮低谷所带来的最宝贵财富。周期总会复苏，板块也将轮动，退潮之后必有涨潮之时。面对新的一年，我们理应有更多信心。
——黄屹 应世生物投资者关系负责人、董秘
穿越周期而来，我见证了今年香港资本市场医药板块的“乍暖还寒”。虽然上市节奏明显回暖，但市场的定价逻辑似乎尚未完全回归理性。真正的繁荣不是只看谁先起飞，而是看谁飞得更稳、更远。 让我们一起守护这份来之不易的信心，避免盲目跟风，回归医疗投资的本质和价值创造。
——柳丹 Pivotal碧沃投资本管理合伙人
在创新药的投资中，应当避免在市场狂热时随波逐流，也不该在资本寒冬时失去信心。真正有价值的投资，源于始终如一的初心——回归临床需求本身，追寻那些有差异化的资产。
——彭小小 信成基金董事总经理
经历了周期之后，内心逐渐波澜不惊；只要发心是好的，就允许、接受一切可能性。
在过去几年中，高特佳用行动践行专注，用专业引领投资。当处于2022至2024年“资本寒冬”的行业低点，我们依然坚持并下注。2025年，中慧生物、长风药业、拨康视云等4家高特佳生态圈企业实现IPO，这些都是对高特佳专业投资理念的最好肯定。2026年，“如何实现中国大健产业新质生产力转型升级”是时代给予高特佳的新课题。我们将一如既往地聚焦中国大健康产业，投资中国创新。
——孙佳林 高特佳投资集团总经理
2025年是十四五规划结束，十五五规划开启，也是北京生命园创投基金开启新篇章的时刻，在生物医药“产业孵化式投资”VC的路上我们走了许多年，见证中国的源头创新逐渐走上并引领国际舞台，也逐步积累了不少心得体会，孵化投资的炎明生物、维泰瑞隆、华毅乐健、健达九州、孟眸生物等项目都达到了重要临床开发里程碑，期待未来学术界、产业界都取得更多颠覆式创新，转化落地更多优质项目，共同创造更多真实社会价值！
——薛园 北京生命园创投基金合伙人
2025是自己坚守与收获之年，主导投资的维立志博、银诺医药、劲方医药均成功IPO。十年沉淀，我凝练出“临床为本，资产为尺”的投资逻辑，以及“以红线为分界，去风险零容忍，补不足多多益善”的投后准则。2026即将迈入四十不惑，我始终坚信未来必将崛起一批中国的医药跨国企业，对内以物美价廉之姿契合本土需求；对外凭利润可观之势服务全球市场。
——李林 德屹资本投资总监
2025，在复杂重构中寻求新的平衡。
——宋全华 太平洋健康险副总经理
2025年是承前启后的重要一年，大的变化正在发生，想要努力抓住大变化中大的机会。
我很喜欢我们首席分析师的一个观点，医疗是时间的朋友。中国创新药走过十年的周期，我们在2025年见证了时间带来的价值。今天我们和科学家、投资人去聊未来，18A和科创板真的是很小的一部分话题，回归临床获益、产业价值也是时间带来的礼物。
——王莉 国泰海通投资银行业务委员会委员、医疗健康行业负责人
2025并非充满坦途和成功，但对于我，却是精彩的一年，也是个充满希望的新起点。在这一年，创响用一个产品通过反向收购上市了，我们成功地拆分出了一家叫脉金（Miragene）的新公司；我们与美国基金Aditum 联手打造的 Celexor把一个脉金拥有的分子首次推上了人体；我也从一个创业者，“荣升”成了一个连续创业者。创业必然经历反复不断的失败、克服驶入未知的恐惧，还要永不停息地学习和建设，并非一个顺理成章的选择，却是个可能获得精彩经历的选择。回味过去，我特别感谢在路上曾经支持、帮助过我、与我同行的人们。我相信生活这个伟大的导演还会抛出更加出人意料的岔路口，让我们每个人选择。希望我们回味一生的时候，能因为特立独行的选择所得到的精彩经历而感到值得。
——王健 创响生物、脉金生物创始人
每个人心中都有一座想要攀登或跨越的山峰，热爱随着一次次挑战变得越发坚定。极端环境经历过，会觉得很多事不重要了，做自己认为对的喜欢的，不留遗憾，才是最重要的。
登山有一种延迟享受的快感，攀登高的山也是为了不再惧怕生命中更大的挑战。工作、生活、创业也好，也许不知道自己的顶峰在哪里，但是一直要保持向上行进的状态。不止攀登。
——曹进 国仟医疗基金合伙人
2025年于我而言，是学会“聚焦”的一年。无论是个人心态，还是公司战略，我们主动做减法，把精力和资源投入核心管线。过程中有取舍的纠结，更有因专注而收获进展的踏实。
这一年最深的感受是：创新药的价值，最终由患者定义。那些在临床反馈里的获益，让我真切地感受到：做药这条路，是人与人之间的托付、信任和等待。令人欣慰的是，这份专注正带来回报：分子胶降解剂GT919进入临床II期，展现出优于预期的安全性与有效性；我们也迎难而上，不断攻克不可成药自免靶点VAV1。而在背后支撑这一切的，是团队的坚守和投资人的长期信任。
2026，我们将踏实走好靶向蛋白降解赛道每一步，坚守企业信念，标新立异，开拓创新，造福病患，回报股东和社会！
——杨小宝 标新生物创始人兼CEO
2025年，是成长与收获的一年，也是迎接挑战与磨练的一年。在一次次因加班熬红的双眼中，我看到了奋斗的力量；在一个个监管的认证和批件中，我更是感受到了每一个研发里程碑带来的喜悦。很幸运身逢波澜壮阔的新药创业时代，更幸运能够与同行者志同道合、相互成就！
——朱芳芳 血霁生物创始人
创业者必须具备激情和乐观精神，超乎常人的坚韧和耐力, 不断自我反省，拥抱变化！
在职业生涯的第22年，我最大的转变是离任自创办起已全身心投入11年的亦弘商学院。医药行业的我们始终在为生命寻解，今年末，我也想为自己寻一个“解”：暂停下来，融化视野的冰层——让风能吹进来，让新的种子能在空旷处扎根。冬深春不远，共候新生。
—— 韩鹏 亦弘商学院前联席院长
2025年可能是我过往的职业生涯中，最繁忙而又最琐碎的一年。承担了4个部门加上2个产品的管理，到了年底又还在忙着谈判引进下一个产品。不过忙归忙，2025年对我来说还是有很多收获的，管理了更大的部门，更多的人员，更宽的业务，也学习了更专业的知识，掌握了更复杂的技能，拓展了更广阔的视野。如果说2025年对我来说是“变化和增量”，那么2026年我更希望能“求稳”，把2025年积累的经验沉淀一下，把管理的人员和架构调整好，把过去一些杂乱的流程理顺，业务方面能保持一个稳步增长的节奏就好。
——蔡宇 君实生物准入与商务部负责人
ATLATL这些年最大的转变是不再只提供空间，而是开始真正理解自己的使命——让生物公司专注于设计和决策，把复杂的实验执行交给我们，用工程化的方式让创新更轻、更快地落地。2025年即将过去，这种曾经孤独的坚持正成为越来越多人的共识。回头看，我最大的感悟是：口号并不难提出，真正难的是在长期得不到认同的时候，依然心无旁骛地走下去。做难而正确的事情，也许慢，但时间会给出最好的答案。
——朱鹏程 ATLATL创始人兼CEO
我最近从公司出来了，这或许是我这一年最大的改变，也是最重要的决定。但是决定跟行业好坏关系不大，我主要希望休息休息了，养好身体，养足能量，为再次出发蓄势储能。
——某Biotech前联合创始人、CEO
2025年，我看到越来越多新药开发者开始意识到，研发质量重于数量，并愿意为真正专业的服务支付溢价。尽管国内CRO/CDMO行业仍普遍承受客户支付能力不足的压力，但晶云在高度内卷的环境中顶住了冲击，也进一步坚定了在细分领域扎根、做深、做精。今年在小分子服务领域，越来越多客户主动选择晶云，因为对晶云“首次正确”开发理念的认可。
2025年也是我个人快速成长的一年，更加懂得作为创业者，最重要的是要持续修炼内功，保持定力和耐力。唯有如此，才能以不变应万变，无论在什么样的外部环境下，都能带领企业自力更生，不断发展蜕变。
——陈敏华 晶云药物联合创始人兼董事长
今年坚持每周打球是一个重大改变，分泌多巴胺，可以更加专注工作。
——某MNC药企员工
2025年，我在股权投资行业实现了第二次蜕变。第一次蜕变还是发生在2018和2019年交替之际，股权投资行业整体从互联网向硬科技转向；随着生物医药大健康在内的科技类项目走过从新兴到成熟到重新整合的一个完整周期，产业结构重整和AI融合让医疗健康投资这件事情也进入了新的阶段。2025年最大的收获之一是得到了一个IPO，我们也为迎接下一个周期做好了准备。
——杨博 水木梧桐创投董事总经理
多年后如果回望2025年，对所有中国创新药从业者来说，毫无疑问是一个拐点（inflection point）。这一年，China biotech跟随着中国的电动汽车、人工智能等行业的脚步，几乎是一夜之间从遥远的追赶者华丽地转身成为全球领跑者。世间万物就是这么神奇，一个事物从量变到质变，就这么从容地、优雅地发生了。
伟人曾经说过，一个人的命运啊，当然要靠自我奋斗，但是也要考虑到历史的进程。我个人今年跟方磊博士一起创立的艾科联生物，只是这个历史进程当中的一朵浪花，它呼唤着更多敢想敢做的弄潮儿！未来的5-10年，随着中国创新药逐步封王，一定会有一批世界级的biotech公司和创始人随之登顶，你会不会是他们中的一员？答案是，干就对了，而且要干一票大的！
——朱杰伦 纽扣资本合伙人
尊重自己all in和坚持梦想的力量，创业以来遇到大多是质疑，我很自豪一直坚持自己的方向，没有被外界的声音所干扰，一路披荆斩棘走过来，非常欣赏自己的定力和不内耗的选择。未来已来，2026希望我和团队能继续这样走下去，走向更远更大的世界。
——魏君 睿健医药创始人、CEO
2025年，对整个行业来说是大变局之年，而对我们来说，是从源头创新走向价值兑现的关键一年。这一年，我们继续深耕“AI4S+疾病”的技术范式，在产业里深深地向下扎根。
今年最大的不同，是让数字孪生变成了看得见、摸得着的创新。我们的虚拟临床技术已经完成世界第一个虚拟临床试验，并已在多癌种、多类型药物上实现了跨场景应用实践，面向复杂疾病的多管线也在加速推进。这些都展示了新技术的巨大价值。年底我们完成了A1轮的融资，是市场对我们坚持源头创新的认可。
岁末回首，我最深的感触是：循道而行，方能致远。唯有践行第一性原理、真正响应临床需求，才能穿越周期。新的一年，愿我们都能做有温度的科技创新，让科技的微光，照亮更多生命的希望。
医药魔方·产业十周年系列文章
2026-06-01
20页
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