天津医科大学肿瘤医院 医·声 天津医科大学肿瘤医院 王东浩 细节决定成败 共筑肿瘤重症患者生命线 清晨6点50分,天津医科大学肿瘤医院的重症监护科(ICU)走廊中,王东浩脚步匆匆地走向病房——他习惯每天提前到院,在7点30分交班前进病房查看每一位患者情况,从心电监护仪的数值到患者的呼吸频率,再到床头的用药记录,每一个细节都不放过。作为天津医科大学肿瘤医院重症监护科主任,王东浩这样形容他主管的这个科室——“我们没有惊心动魄,只有有条不紊”。 今年55岁的王东浩,已在医学领域深耕32年,其中18年都坚守在肿瘤医院的重症医学科。从2007年组建科室至今,他始终在重症救治一线。随着临床医学的不断进步,肿瘤患者也可以有更长的生存期,所以肿瘤医院重症监护科的工作,与很多人想象中的“不治之症”的临终关怀不同。王东浩和ICU的医护们,需要做的是去救治那些肿瘤治疗期的重症病人,再配合医院各科室对患者肿瘤的治疗,让患者们度过肿瘤治疗期的重症状态,同时又能够有一个很好的生活质量、很好的生存期。 也正因如此,ICU的工作相对来说没有“自主节奏”,只要兄弟科室有紧急需求,只要患者病情出现变化,无论白天黑夜,他和团队都要第一时间到位。“其他科室医生或许能结合患者的择期治疗,适当调配工作时间,但我们不行,患者的生命等不起,说‘马上到’就必须马上到。”说起工作性质,王东浩的语气里没有丝毫犹豫,“随时待命”早已是刻在骨子里的本能。 “在ICU里,没有什么轰轰烈烈的大型手术,有的只是很多很多的细节。但是任何一个细节,如果我们关注不到、处理不当,就可能给患者带来很大的风险、很大的危害。”曾有一位患者突发严重心律失常,心率快且不齐,随时有休克、心脏停跳的风险。面对这种危重、急需抢救的情况,王东浩没有急着马上给患者用控制心率的药,而是快速了解近期身体状况和病史,发现患者一段时间以来进食不好,呕吐,脱水很严重,因此判断患者是低钾血症,再加脱水,导致严重的心律失常。他为患者补充了氯化钾,很快病人的病情就得到了控制,平安度过危急情况。“如果你只看那个心电监护仪,你只看这个数,可能你发现不了这个病因,你越用药可能越危险。”类似的情况还有很多。在王东浩看来,ICU医生的职责不仅是“治病”,更是“治人”,要从每一个细微之处找到病因,才能真正守住生命防线,把“人”的身体调理到一个相对健康的状态。 ICU的工作强度远超常人想象。王东浩和团队练就了“三快”本领:吃得快,因为饭刚端上桌可能就有紧急情况;说得快,要在最短时间内清晰传达诊疗方案;睡得快,非工作期能抓住片刻间隙快速休息,一叫就醒能立刻投入工作。 “重症医学可能是守护生命的最后一道防线,但我们希望把这个防线关口主动前移。”王东浩提出“重症防线前移”的理念,倡导主动靠前服务,和肿瘤医生一起做好治疗的全流程管理,在治疗开始之前就进行多学科评估,提前筛选出高危患者,在患者出现重症苗头前就提前介入,未雨绸缪,将“计划外抢救”转变为“计划内施策”,提高临床医疗效率的同时降低患者医疗负担。同时他还持续推动重症医学与肿瘤治疗的深度融合,带领重症医学科借助人工智能大数据模型和医疗信息化,在院内开发临床危急值预警启动快速反应系统,建立日间重症监护单元,让重症医学平台优势高效服务于肿瘤患者。 在ICU门口,踏进病区第一眼看到的就是“细节决定成败”。每当走过这里,王东浩都会想起刚从医时老师的教诲:“做医生要像骆驼一样吃苦耐劳,工作时要像豹子一样敏捷精准。”32年从医路,他始终践行着这句话,在没有硝烟的战场上,用责任与担当守护着每一个珍贵的生命。“对我们来说,就是守住最后一道防线,再把防线往前移,让患者不仅能活下来,还能活得有质量。”王东浩的目光望向ICU的病房,那里的灯光彻夜明亮,正如他对生命永不熄灭的守护。 天津医科大学肿瘤医院 特别制作 身边榜样系列报道 【医·声】 策划 \ 党委宣传处、医务处 素材提供 \ 重症监护科 整理、编辑 \ 党委宣传处 审核 \ 重症监护科、医务处、党委宣传处












医•声 | 王东浩:细节决定成败,共筑肿瘤重症患者生命线
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