龙之跃：中国医药创新如何重新定义未来

2025年，全球生物医药界的焦点再次锁定中国。开年的二月末在苏黎世举办的第十八届欧洲生命科学CEO论坛上，科望医药联合创始人，首席执行官纪晓辉博士带来了名为《龙之跃：中国医药创新如何重新定义未来》的精彩发言，以敏锐视角阐释了中国生物医药力量近年来在全球医药创新浪潮中的迅猛崛起。

十年前，纪博士还任职于全球知名药企罗氏，作为全球副总裁，负责亚洲新兴市场业务开发工作。他坦言，在2017前，尽管罗氏将多项国际产品引进了中国，罗氏未能成功通过授权将任何一款中国本土创新药物推到全球市场。

近年来，中国的科技创新不断刷新世界认知。首先是人工智能（AI）技术，如Deepseek已在多个领域带来颠覆性变化。而继AI之后，下一个全球产业变革的浪潮将是源自中国的医药创新。这种局面的变化正是“龙之跃”的开始。

纪博士分享的数据显示，2017年前后，中国药企还主要专注于通过引进国际创新药物（Licensing-in）来丰富自身的产品管线。2021年则是转折点，由于资本市场的下行和国内药品定价带来的压力，那一年开始，中国医药引进潮逐渐降温，更多企业转向对外授权模式（Licensing-out）。其后的短短几年内，这一趋势实现了爆发式增长。2024年全年已达到73笔交易，较2017年增长近十倍，而更令人振奋的是，2025开局仅两个月，就完成了16笔重磅交易，（来源：2025 L.E.K. Consulting Limited ）活跃的买家中不乏罗氏、诺华、葛兰素史克等跨国大药企，这也是全球医药创新市场新生态的体现。

摘自于纪晓辉博士在第十八届欧洲生命科学CEO论坛公开演讲的展示内容

除了交易数量的快速增长，更值得关注的是交易金额与交易规模的迅猛提升：2024年全球范围内交易金额超过10亿美元的超级大单共有108笔，其中有24笔来自中国，占比超过20%。如果从交易总金额来看，中国的占比也接近20%。（来源：丁香园Insight数据库）如纪博士所说：“中国从未停止让世界惊喜！”

摘自于纪晓辉博士在第十八届欧洲生命科学CEO论坛公开演讲的展示内容

根据LEK的报告，除了药物研发的持续创新，中国药企全球化发展的探索也日益多元并进入一个全新的阶段。目前主要呈现出三种模式：

第一种是自主商业化模式。企业通过建立全球临床开发和商业化体系、设置国外总部等，推进创新药的国际上市。

第二种是授权合作模式 (Licensing-in/Licensing-out)，这仍是当前最主流的跨境交易形式。

第三种是NewCo模式。这一创新模式自去年起呈现爆发式增长：将2-3个研发阶段分子打包孵化，通常采用“现金+股权”的结构，一方面保障企业短期收益，另一方面保留股权实现长期价值共享。这种双赢模式在业内迅速流行，几乎每月都有新案例涌现。

在演讲过程中，纪博士也分享了科望医药的实践经验。自2017年创立以来，科望医药始终坚持“引进来”与“走出去”并重战略，既在国际合作中汲取先进经验，也坚定推进本土原研创新。

在“引进来”方面，公司引进的用于治疗胆道癌（BTC）的DLL4/VEGF双抗ES104，在关键性临床实验中取得成功，达到主要终点，有望成为胆道癌二线治疗新标准，为这一高度未满足的临床需求带来新的希望。

此外，科望医药更持续深耕免疫肿瘤赛道，坚定走自研创新之路，在“走出去”方面也开花结果。 2023年底公司与安斯泰来（Astellas）就BiME®平台（双抗巨噬细胞衔接器）上研制的候选分子达成的合作授权协议，正是中国创新药出海的一个生动范例。

在中国的医药创新的版图中， 康方生物在免疫肿瘤领域的PD-1/VEGF双特异性抗体Ivonescimab更是大放异彩，其初步临床数据显示有望超越全球最畅销药物Keytruda。这一源自中国的突破性成果，不仅提升了国际社会对中国药物研发能力的认可，也为整个行业在双抗领域注入了强劲信心。

对科望而言，这类成功案例更加坚定了作为一家中国公司持续引领创新、通过全球化的创新模式为患者提供突破性免疫疗法的决心。

在当前复杂的国际形势下，纪博士提出了一个鲜明观点：欧洲与中国的合作模式是推进全球医药产业发展的巨大机遇。这种跨地域的合作模式，能够真正实现资源的深度共享和优势互补，最终实现对全球患者福祉的最大化。

回望历史，那句古老的预言“让中国沉睡吧，因为当她醒来时，世界都会震动”仿佛言犹在耳。如今，“龙之跃”已启，中国医药不仅加速崛起，更在为全球生物医药的未来书写全新篇章。

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关于科望医药

科望医药是一家临床阶段生物制药公司，专注于创新免疫疗法的研发，覆盖肿瘤和自身免疫性疾病领域。公司通过开发突破性生物药物以及全球战略合作，打造差异化创新管线，为全球患者提供变革性的治疗方案。更多信息，请访问科望网站 www.elpiscience.com。