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“K药”后,默沙东新故事怎么写?

默沙东变阵了,于近期宣布调整制药业务组织架构,并且确认了新的业务负责人。


这次组织架构调整,表面上是业务线的重新排列,实则是为了应对K药即将到来的专利悬崖以及捍卫“肿瘤一哥”宝座。


01


宣布重要调整


原本,默沙东的组织架构分为两大板块:人类健康(即制药业务)、动物健康。其中,人类健康业务包括肿瘤、疫苗、医院急症护理、心血管代谢和呼吸、病毒学、神经科学、免疫学、代谢以及其它等9个细分板块。


如今,默沙东调整了人类健康业务的组织架构,将分散的业务线整合为两大战略集群:肿瘤和专科(特药)、普药和传染病。这意味着,默沙东正在通过资源聚焦与协同增效,重塑其市场竞争力。


新一轮组织架构调整,标志着默沙东人类健康业务进入了集约化管理的新阶段,即通过合并同类项来优化运营效率,实现业务版图的深度优化与核心竞争力的再次聚焦。


默沙东管线的赛道类型及优势赛道占比

图片来源:药智数据-全球药物分析系统


例如,默沙东将肺动脉高压新药Winrevair(索特西普)和糖尿病药物JANUVIA/JANUMET(西格列汀+二甲双胍)系列都归到了特药、普药与传染病事业部,而且该部门还负责疫苗业务。2025年,JANUVIA/JANUMET系列以及正在快速放量的Winrevair、21价肺炎结合疫苗Capvaxive,合计贡献收入达47.46亿美元,成为应对K药专利悬崖的有力武器。


可见,这场组织架构调整绝非一次普通的部门合并,而是对现有业务资产的战略提纯,将原有业务板块重塑为更具竞争力的战略单元。


与组织架构的“大动干戈”相配套,默沙东在高管层面也落下了“精准点将”的棋子,以求让专业的人做专业的事。


一方面,曾掌舵人类健康美国区市场的Jannie Oosthuizen被推至台前,出任执行副总裁兼肿瘤业务及公司国际总裁。在新架构将“肿瘤”单列为核心引擎的背景下,拥有丰富营销实战经验的Jannie Oosthuizen承担了“守江山”与“拓疆土”的双重任务:守住K药的基本盘,并将美国市场的成功经验复制到全球,为肿瘤板块的全球扩张提速。


另一方面,从竞争对手赛诺菲手中挖来了猛将Brian Foard,统领特药、普药与传染病业务。这一安排的精妙之处在于“整合”:此前默沙东的疫苗、医院急症护理、心血管代谢等业务各自为战,而Brian Foard在赛诺菲曾同时掌管免疫学、神经学、肿瘤学及罕见病等多个领域,这种“跨治疗领域的统筹能力”正是默沙东目前最欠缺的。


此次变革不仅涉及业务线,默沙东还搭建了一个“战略中枢”——全新的战略准入、政策与传播部门,并由原首席市场官Chirfi Guindo挂帅担任执行副总裁。


这透露出默沙东的深层考量:若想应对K药专利悬崖,单纯靠调整业务结构是不够的,还要让准入、政策、传播和可持续发展形成协同合力,才能应对复杂的全球支付环境,特别是美国的药价改革,从而为后K药时代的全球扩张扫清外部障碍。


02


“肿瘤一哥”打响防御战


默沙东在新组织架构中将“肿瘤”单列为核心引擎之一,主要在于肿瘤业务是其营收支柱、“现金牛”业务。


2025年,默沙东肿瘤业务实现收入354.25亿美元,保持稳健增长势头(同比增长8%),占公司制药收入的比例达到61%。尤其是,默沙东以断层第一的绝对优势稳坐2025年全球制药巨头肿瘤收入冠军宝座,并成为唯一一家肿瘤年收入突破300亿美元大关的药企。


不过,默沙东的“肿瘤一哥”宝座正受到挑战。


一方面,前任“全球药王”Keytruda的专利悬崖即将到来。而K药贡献了默沙东肿瘤业务近九成的收入,并几乎贡献了默沙东总营收的“半壁江山”(占比为48.73%)。即便K药能在2028年达到默沙东预测的350亿美元峰值,但其销售增幅已逐步放缓,2025年实现销售额为316.8亿美元,同比增长7%,首次跌破两位数。


图片来源:国盛证券


另一方面,竞争对手正在步步紧跟,阿斯利康、强生斩获了2025年全球制药巨头肿瘤业务收入的第二、第三名,分别实现收入达256.19亿美元(+14%)、253.8亿美元(+22%),均实现两位数的增长。


尤其是,阿斯利康的肿瘤业务收入结构比较均衡,排名前二的奥希替尼、度伐利尤单抗实现收入72.54亿美元、60.63亿美元,奥拉帕利、阿可替尼、Enhertu(德曲妥珠单抗)贡献收入都在27亿美元以上,其中除奥拉帕利外,其余产品均保持两位数的增长。


回看默沙东,目前肿瘤业绩仍主要仰仗K药,以及Lynparza(奥拉帕利)和Lenvima(仑伐替尼)两款“重磅炸弹药物”贡献部分联盟收入。另外,针对晚期肾癌的罕见病药物Welireg(贝组替凡),2025年实现收入同比增长41%至7.16亿美元,具备成为“重磅炸弹药物”的潜力;治疗骨髓增生异常综合征(MDS)的贫血新药Reblozyl(罗特西普),贡献联盟收入5.25亿美元。


为了保持肿瘤领域的领先地位,默沙东采取以攻为守的策略,打响围绕“K药生命周期”的深度防御战:一边改变K药剂型和拓展适应症,一边通过联合用药方案构建护城河,包括联用ADC药物、KRAS G12C抑制剂、mRNA肿瘤疫苗等。


尤其在ADC领域,默沙东打造了丰富的ADC产品管线,靶点覆盖Nectin-4、TROP2、B7H3、HER3、Claudin18.2等,正在开展的K药+ADC联合方案极具潜力。


03


未来增长看点


除肿瘤外,默沙东还在非肿瘤战场上“排兵布阵”,为后K药时代的增长奠定基础。


此前,默沙东在2026年JPM大会上表示,“预计2030年新药驱动收入超700亿美元,其中Winrevair、MK-1406、Ifinatamab deruxtecan等十个项目将贡献目标收入的70%。”


Winrevair(索特西普)是默沙东豪掷115亿美元收购Acceleron而获得的肺动脉高压(PAH)新药,已于2024年3月获FDA批准上市,并且在2025年大卖14.43亿美元,短短两年就迅速晋升“重磅炸弹药物”。


目前,Winrevair还有多项临床试验正在推进中,包括治疗射血分数保留型心力衰竭(HFpEF)引发的合并毛细血管后和毛细血管前肺动脉高压(CpcPH)等疾病。有分析师预测,Winrevair的销售峰值有望超过50亿美元。


在新组织架构中,默沙东将“传染病”单列为核心引擎之一,足见其对传染病领域的重视。目前,默沙东手中最具看点的传染病药物,莫过于潜在首创长效抗病毒药物MK-1406(CD388),分析师预测该药的年销售峰值有望突破50亿美元。


MK-1406是默沙东在2025年11月斥资92亿美元收购Cidara Therapeutics而获得,可预防甲型和乙型流感,有望实现每季一次给药,正在开展用于预防流感并发症的三期研究。


根据2b期NAVIGATE临床试验的积极顶线结果显示,针对健康未接种疫苗的成年人预防季节性流感,单次注射CD388,在24周内,与安慰剂相比,可使受试者免受症状性流感的侵害,保护率高达76%,且耐受性良好,未观察到任何安全性问题。


图片来源:国金证券


默沙东表示,MK-1406有望成为未来十年重要的增长驱动力,而且拓展并完善了公司的呼吸道产品组合和研发管线。


在呼吸领域,默沙东还豪掷100亿美元收购Verona Pharma拿下了全球首创PDE3/4抑制剂恩司芬群(Ensifentrine、Ohtuvayre),用于治疗患者数量庞大的慢性阻塞性肺疾病(COPD,简称慢阻肺)。


据估计,全球有3.9亿人患有COPD。Ensifentrine作为20多年来首个用于治疗COPD的新型吸入机制药物,商业潜力巨大。分析师预测,Ensifentrine的峰值销售额有望达到40亿美元。


除此以外,默沙东手里还有一些潜在大药,包括TL1A单抗PRA023、长效RSV单抗Clesrovimab(MK-1654)、个性化新抗原肿瘤疫苗mRNA-4157/V940、口服环肽类PCSK9抑制剂Enlicitide(MK-0616)、新型LSD1抑制剂Bomedemstat等。


04


结语


透过这场大刀阔斧的组织变革,默沙东完成了一场由内而外的深度进化,以求实现新旧动能的平稳切换。


在“守住肿瘤基本盘”与“培育非肿瘤增长曲线”双轮驱动下,默沙东的未来增长故事将不再只有K药。


参考资料:网络公开信息,包括新闻资讯、企业官网、政府文件等。
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