日本药企2025年员工年薪Top10揭秘：NexelaPharm领跑，武田第一三共等巨头格局生变

日本有句老话：“金は人を呼ぶ、人は金を呼ぶ”（金钱吸引人才，人才创造金钱）。放在今天的制药行业，这话愈发显得贴切。

当人们还在惯性地认为“大公司=高工资”时，2025年的薪酬数据却给出了不一样的答案：日本年薪最高的药企，不是武田，也不是第一三共，而是一家员工不足百人的Biotech。NexelaPharmaceutical以近2000万日元的人均年薪登顶，让不少传统药企望尘莫及。

薪酬的高低，越来越取决于企业对创新的押注、对人才的珍视，而非单纯的规模大小。这一连串数字的改变背后，又隐藏着什么逻辑呢？我们将结合企业2025年度营收、研发投入、人员规模以及薪酬等方面来进行探讨。

👀 营收为王，业绩大盘点

高薪背后，终究离不开企业的经营实力。而衡量一家药企基本面最直观的指标，莫过于其年度营收表现。

根据2025年3月期决算数据，日本制药企业营收前十榜单基本延续近年格局，武田药品工业以4.58万亿日元稳居榜首，大冢控股、安斯泰来、第一三共紧随其后，前四强合计贡献了全行业近七成的销售额。

但细看增速，表面稳定的排名下，实则暗流涌动。

武田制药则是全球化红利的持续兑现者。作为唯一一家年销售额突破4万亿日元的日本药企，武田在2024财年实现7.5%的稳健增长。其核心驱动力仍来自海外市场——Entyvio（治疗炎症性肠病）等主力产品在欧美市场表现强劲，叠加日元贬值带来的汇兑收益，海外收入占比非常之高。

查数据，找摩熵！图源：摩熵医药数据库-全球药物研发数据库

图：武田制药财年收益公告

大冢制药与安斯泰来则在精神神经与肿瘤赛道上双管齐下。大冢控股2.33万亿日元及15.4%的增长主要由抗精神病药 Rexulti 和抗癌药 Lonsurf 带动，作为少见的“药品+消费品”双轨运营集团，其健康食品与输液业务也提供了稳定现金流。安斯泰来将近2万亿日元的营收及19.2%的增幅。其高度依赖前列腺癌药物 Xtandi（Ixtanzi™），该单品贡献近半营收。尽管管线集中度较高，但其在泌尿、移植免疫等传统优势领域的持续投入，仍支撑了整体高增长。

第一三共则是ADC浪潮下的最大受益者之一。其以1.89万亿日元同比增幅高达17.8%位列第四，迎来其创新药转型的关键收获期。Enhertu 全球销售额达6514亿日元（含里程碑付款），同比激增45%，已成为与阿斯利康合作的“现金牛”。

👀 研发投入之下的增长动力

在创新药竞争日益激烈的背景下，研发投入已成为药企未来竞争力的核心指标。2024财年，日本研发支出前十企业合计投入超2.5万亿日元。

武田药品工业以7302亿日元的研发费用继续领跑，但同比持平。紧随其后的是第一三共研发投入4329亿日元同比增幅18.8%、安斯泰来3277亿日元投入，同比增长11.4%，两者均处于关键产品上市或临床后期阶段，投入力度持续加大。值得注意的是，协和麒麟同比激增43.6%、小野药品增幅达33.6%，虽绝对值不高但研发增速位居前列，也反映出中小型企业在特定治疗领域的聚焦突围策略。相比之下，大冢控股、中外制药、卫材等企业研发增幅均低于4%，更多采取稳妥的合作模式。

👀 规模vs薪酬：大公司≠高工资

在传统认知中，大型药企凭借稳定营收和成熟体系，理应提供更具竞争力的薪酬。但2025年的数据却并非如此——员工最多的企业，未必是给得最多的；而给得最多的，往往人最少。

人均薪酬最高的公司并非任何一家传统巨头，而是员工不足百人的生物技术公司NexeleraPharma。其在东证Prime市场以1952.9万日元（约88.43万人民币）的平均年薪遥遥领先，几乎是行业平均水平的两倍。公司专注于高壁垒技术平台，虽未披露详细营收，但其26.7%的同比薪资涨幅也是全榜单中最高的。

在Growth市场中，OncolysBioPharma以14.7%的增幅位居前列；而在Prime市场，PeptideDream薪酬同比增幅21.9%紧随Nexelera之后，也显示多肽药物赛道的人才争夺正在加剧。

武田药品工业作为员工规模最大的企业，集团约4.7万人，人均年薪1103.8万日元（约人民币50万元），同比微增2.1%。第一三共在ADC药物爆发式增长带动下，业绩亮眼，其人均年薪1114.2万日元略高于武田，但增幅仅0.1%。

安斯泰来是头部企业中罕见的“降薪者”，人均年薪1046.2万日元，同比下降5.8%，降幅最大。从人员角度也能看出，其母公司及集团整体人员均在缩减调整，尽管其营收依赖的核心产品增长强劲，但薪酬的下降及人员的缩减或暗示公司正在严格控制成本。

👀 总结

日本药企的分化趋势对国内同行不乏有借鉴意义。

当行业从“规模扩张”转向“价值创造”，高薪不再源于企业体量，而来自创新效率与人才重视程度。国内部分Biotech已开始尝试高激励机制，但整体仍受制于盈利压力与融资环境的影响。

未来，无论是仿创转型还是源头创新，能否建立“以人才价值为中心”的分配机制，或将成为决定企业发展的关键一环。

参考资料：

[1] 各企业财报、公告

[2] 摩熵医药（原药融云）数据库

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