赛诺菲制药巨头之路：乐唯初速批入华，跨国药企借进博会破局中国医药市场！

自打2018年进博会开始，“进博宝宝”就成了跨国药企的“吉祥物”。能叫这名字的，要么是技术顶流、要么是能改写市场的狠角色。赛诺菲的“进博宝宝”——乐唯初，这个亮相进博后仅1个多月即在中国获批的产品，背后这家刚刚“年过半百”的公司，到底是怎么迅速跻身世界制药巨头的？

来得时、波立维、思而赞···它们有一个共同的名字，叫——赛诺菲。

说起来，赛诺菲其实算是制药圈的“后起之秀”

上世纪70年代，法国石油巨头埃尔夫·阿奎坦公司开始投资制药和化妆品业务，成立了“赛诺菲”公司来整体运营。

在创建之初，赛诺菲的销售收入几乎全部来自药品，1973年，赛诺菲的销售收入达到10亿法郎。1978年，赛诺菲研发出了抗血小板聚集药物噻氯匹定，这是赛诺菲首款自主研发的创新药物，年销售峰值曾达到10亿美元。

1980年，赛诺菲拥有了乳制品、农作物种植以及转基因等业务。90年代后，赛诺菲放弃多元化，集中于处方药业务，多个重磅产品在全球市场销售火爆。但属于赛诺菲真正的高光时刻来自于三款重磅药物：1997年获批的厄贝沙坦（商品名：安博维）和氯吡格雷（商品名：波立维），以及2000年获批的长效胰岛素“来得时”。

靠着这三款重磅药物的收入，赛诺菲于2004年以总价537亿欧元收购了同在法国的大药企安万特公司，获得甘精胰岛素、多西他赛、非索非那定、依诺肝素等重磅级药物。

但故事总有反转。

当明星药一个个到期，专利悬崖来得猝不及防。

来得时被仿制，波立维也守不住市场。接着，新药临床的失利、管线的撤回，赛诺菲的排名一路从前五滑落到第八。有人说，这是赛诺菲的“水逆期”。怎么破？

它的答案是：转型。卖掉非核心，瘦身裁员。大手笔收购 Genzyme，进军罕见病，再投新技术，押注 mRNA。还拿出了出了达必妥这样能撑起营收半边天的爆款。2011年，赛诺菲收购健赞，布局罕见病领域。赛诺菲也一举成为全球第一大罕见病药物生产企业。

如今的赛诺菲，年营收超500亿欧元，业务覆盖制药、疫苗、健康科学与新兴技术四大领域

而今天的主角——乐唯初，就是这个转型故事里的一块拼图。

赛诺菲的疫苗业务（赛诺菲巴斯德）是全球最大的疫苗企业之一，其产品覆盖传染病、癌症预防等多个领域。乐唯初正是在流感、五连等“爆款”之后的又一力作。

RSV，呼吸道合胞病毒，婴幼儿的老大难。秋冬一到，医院儿科“秒光”，家长焦头烂额。乐唯初一登场，玩法彻底变了：对父母来说，这不是药，简直就是“安心丸”。

2023年11月，赛诺菲把乐唯初送上了进博会的展台，亮相后也就一个多月的时间，乐唯初就正式在中国获批。

有人问，为什么是赛诺菲？答案很简单：它有历史包袱，也有创新野心。从石油公司副业，到制药巨头；从靠专利药狂奔，到遭遇滑铁卢，再到靠罕见病、疫苗重整旗鼓。

赛诺菲的每一次“翻篇”，背后都有一款代表性药物。赛诺菲走到今天，留下的是来得时、波立维这些“药王”的背影。而它的新篇章，将是乐唯初、达必妥这些新生代的故事。

文章来源：E药经理人

原文链接： https://mp.weixin.qq.com/s/LAdY-q8H0RgOlDgCyRIP0A

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